- 1、本文档被系统程序自动判定探测到侵权嫌疑,本站暂时做下架处理。
- 2、如果您确认为侵权,可联系本站左侧在线QQ客服请求删除。我们会保证在24小时内做出处理,应急电话:400-050-0827。
- 3、此文档由网友上传,因疑似侵权的原因,本站不提供该文档下载,只提供部分内容试读。如果您是出版社/作者,看到后可认领文档,您也可以联系本站进行批量认领。
查看更多
ISO 9000 质量管理体系认证OK.doc
湖州磊鼎企业管理咨询有限公司
HUZHOULEIDINGQIYEGUANLIZIXUNYOUXIANGONGSI
ISO9000质量管理体系
湖州磊鼎企业管理咨询有限公司
湖州磊鼎企业管理咨询有限公司的质量方针:
严谨、热忱、规范、科学
湖州磊鼎企业管理咨询有限公司的质量目标:
咨询服务结果百分之百满足合同要求
服务提供使被咨询企业百分之百满意
ISO 9000 质量管理体系认证
ISO 9000 相关背景
随着地区化、集团化、全球化经济的发展,市场竞争日趋激烈,顾客对质量的期望越来越高。企业都在努力提高自身能力以适应竞争的需要。 ISO 9000 族标准为企业的质量管理提供了最好的模式。标准总结了工业发达国家先进企业的质量管理的实践经验,统一了质量管理和质量保证的概念,对提高质量管理,消除贸易壁垒,提高产品质量和顾客的满意度有着非常积极的作用。
ISO 9000 标准问世以来,已被全世界 150 多个国家和地区等同采用为国家标准,全世界已有近 40 万家企业通过认证,全世界每天会有 100 个企业在进行这一工作。中国于 1992 年将 ISO 9000 等同采用为国家标准,十年来,在中国政府的大力推行下,中国已近 50000 家企业通过 ISO 9000 认证,并且认证的浪潮已从传统的、国有的、大型企业波及到新兴的、非国有的、中小型企业,这不仅将极大地提高中国企业的质量管理水平,而且,也必将大大地提高中国企业在国际市场中的地位。
二、质量管理的理论基础
八项质量管理原则是质量管理实践和理论的总结,是质量管理的最基本、最通用的一般性规律,适用于所有类型的产品和组织,是质量管理的理论基础。
(一)以顾客为关注焦点
1、领导作用 2、全员参与 3、过程方法 4、管理的系统方法 5、持续改进 6、基于事实的决策方法 7、与供方互利的关系
三、ISO 9000 族的基本思想
(一)搞好质量管理的关键在领导
1、一个有效的质量管理体系应满足顾客以及相关方的需要和利益 2、质量管理的中心任务是建立并实施文件化质量管理体系 3、控制与产品质量有关的所有过程 4、过程控制的出发点是预防不合格 5、定期评价质量管理体系 6、持续的质量改进和体系改进 四、 ISO9000 标准与其他管理体系标准(如环境管理体系标准、职业健康安全管理体系标准等)的相容性
1、运行模式都以过程为基础,用 PDCA 循环的方法进行持续改进; 2、都运用管理的系统方法,使个过程相互协调,最大限度地实现预期的目标;
3、 ISO 9001 标准要求的文件化程序,可与其他管理体系共享; 4、同样强调了法律法规的重要。
五、贯彻 ISO 9000 标准获得认证的意义
1、提高企业质量管理水平; 2、提高企业信誉度和知名度; 3、有利于产品顺利进入国际市场; 4、降低成本,提高效益; 5、享受国家的优惠政策及对获证单位的重点扶持;
6、获得顾客、社会、政府认可的 综合效益。
六、如何获得 ISO 9000 质量管理体系认证证书
?ISO 9000 族标准是一个适用于各类企业的标准。企业建立的质量管理体系必须在标准地框架下,将企业的个性化运作形成适合的、有操作性的文件。 SES 公司的专家可以帮助企业进行认证的前期准备工作。通过约 4-6 个月的准备,使企业的质量管理体系达到认证要求,获取证书。
七、为什么要贯彻 ISO 9000 标准
1、为了适应国际化大趋势
- 推行 ISO 9000 标准是在质量管理体系方面实现与国际接轨的有效途径; - 可消除国际贸易中由于质量管理体系方面要求不统一所造成的障碍和非贸易 壁垒; - 适应国际范围内流行的管理趋同化趋势。
2、为了提高企业的管理水平
- 建立深入细致的质量管理体系文件系统; - 确定对各项质量活动的控制原则和控制方法; -认真执行文件,使质量管理体系有效运行; -通过开展内部审核、管理评审、纠正和预防措施,持续改进、建立自我完善机制。
3、为了提高企业的管理水平
- 对所有影响质量的活动实施控制; - 及时针对不合格和质量隐患采取有效的纠正措施和预防措施; - 形成良性循环机制。
4、为了提高企业市场竞争力
- 实施 ISO 9000 标准可提供优质产品、优质服务; - 满足顾客规定的和潜在的需要; - 产品质量和企业管理得到不断改进; - 提高企业经济运行质量,增强综合实力; - 创立业内、国内、全球知名品牌。
湖州磊鼎企业管理咨询有限公司
HUZHOULEIDINGQIYEGUANLIZIXUNYOUXIANGONGSI
联系电话:0572-2823666 2973588 传真:0572-2973292
地
您可能关注的文档
- C12 有机含氮化合物.ppt
- C4人寿保险的精算现值.ppt
- CATTI口译考试近8次考试真题词汇列与此.doc
- CCCW水泥基渗透结晶型防水涂料.doc
- CEAC认证体系大全(2012年3月12日).xls
- CH4消费与投资理论.ppt
- Ciqyrdy加强企业财务风险管理.doc
- Ckeiui浅谈教育初中物理课堂教学的有效性.doc
- company law ppt.ppt
- competition theories.doc
- 小学科学:ESP8266智能插座电路原理与动手实践研究教学研究课题报告.docx
- 《金融开放浪潮下我国多层次监管体系构建与创新研究》教学研究课题报告.docx
- 区域教育质量监测中人工智能应用的数据质量分析与优化策略教学研究课题报告.docx
- 《金融科技监管中的数据治理与合规性要求》教学研究课题报告.docx
- 《3D打印技术在航空航天领域中的多材料制造与复合材料应用》教学研究课题报告.docx
- 《绿色金融发展中的政府职能与市场机制研究》教学研究课题报告.docx
- 《植物工厂多层立体栽培光环境调控技术对植物生长发育节律的调控机制探讨》教学研究课题报告.docx
- 销售团队年度业绩总结.docx
- 银行风险管理与金融危机防范.docx
- 银行网络攻击预警与快速响应机制.docx
最近下载
- 建设项目环境影响评价现状评价报告-中化云龙有限公司.PDF VIP
- 智能家居门窗控制系统设计.doc VIP
- cpl随钻测井介绍资料.ppt VIP
- 关于医药行业上市公司财务分析--以恒瑞医药为例.docx VIP
- 乡村非遗文化传承与乡村振兴战略中的文化传承与产业融合报告.docx VIP
- 小学生课前准备课件.pptx VIP
- 大隐静脉曲张患者的术后护理研究进展.docx VIP
- cpl随钻测井介绍.pptx VIP
- 乡村非遗文化传承与乡村振兴战略中的文化传承与乡村振兴报告.docx VIP
- 2025年山东烟台莱阳市结合事业单位招聘征集本科及以上学历毕业生入伍笔试备考题库及答案详解一套.docx VIP
文档评论(0)