第3章层次分析法.ppt

第一节 层次分析法的思想和原理 层次分析法(Analytic Hierarchy Process，AHP)是美国著名的运筹学家T．L．Satty等人在20世纪70年代提出的一种定性与定量分析相结合的多准则决策方法。 这一方法的特点，是在对复杂决策问题的本质、影响因素以及内在关系等进行深入分析之后，构建一个层次结构模型，然后利用较少的定量信息，把决策的思维过程数学化，从而为求解多目标、多准则或无结构特性的复杂决策问题，提供一种简便的决策方法。 基本思想 层次分析法为这类问题的决策和排序提供了一种新的、简洁而实用的建模方法。它把复杂问题分解成组成因素，并按支配关系形成层次结构，然后用两两比较的方法确定决策方案的相对重要性。 然后综合决策者的判断，确定决策方案相对重要性的总的排序。 用层次分析法进行决策，可以提高决策的科学性、有效性和可行性。 基本特点 层次分析法十分适用于具有定性的，或定性、定量兼有的决策分析，它是一种十分有效的系统分析和科学决策方法。 第二节 层次分析法的模型和步骤 运用层次分析法解决问题，大体可以分为四个步骤： 1. 明确问题，建立递阶层次结构； 2. 构造两两比较判断矩阵； 3. 层次单排序。由判断矩阵计算权重向量并做一致性检验； 4. 层次综合(总)排序。计算各层次元素的