中南卡通:在企业转型中激活动漫产业.doc

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中南卡通:在企业转型中激活动漫产业

中南卡通:在企业转型中激活动漫产业 ??2010年09月20日11:33??杭州日报 中南卡通:在企业转型中激活动漫产业   记者 王夏斐/文 李忠/摄   从建筑行业投身动漫产业,中南卡通创造了一个成功的奇迹。如今,中南卡通还有一个更大胆的动作——在全国搞十个动漫主题乐园,打造东方“迪斯尼”。   作为见证者和参与者,中南卡通是杭州动漫产业快速发展的缩影。如今,无论是中央领导还是境内外访问团,但凡考察杭州文创产业,中南卡通总是必去的一站。   抢占先机   出生农村,15岁做泥瓦工,改革开放后做了几年包工头,白手起家的吴建荣,有着和许多浙商相似的经历。   但是,一个果断的选择,却让吴建荣成为企业转型升级中的大赢家。   2003年,身为中南建设集团董事长的吴建荣决定进军动漫业。在当时,动漫被列为朝阳产业,但也同样被归类为“烧钱”的行业。从建筑行业转向动漫产业,身边的许多朋友都不理解,更不支持,可吴建荣依然认准了,而且付诸了行动。   “建筑行业人工成本越来越高,企业间的竞争越来越激烈,转型已经成为必然。”而没有污染、没有资源消耗的动漫产业,以“人脑+电脑”的绿色创业模式打动了吴建荣。尽管在此之前,他几乎从没有接触过动漫。   当时,本土动漫品牌无人看好,民营资本进入创意产业更是屈指可数。吴建荣做出了“5年不赚钱”的打算。支撑他的,是热衷发展动漫产业、创办了中国国际动漫节的杭州市。这座预备打造“动漫之都”的城市,给了吴建荣大本营的气场,也让中南卡通抢占了先机。   “宁可亏损2个亿,我也要搞动漫!”吴建荣当初掷下的豪言壮语,很快换来回报:   2007年首度扭亏为盈后,中南卡通开始越活越好,以同比40%的增速高歌猛进。   2008年,在国际金融危机面前,中南卡通实现销售收入7500万元,利润达3400多万元,播出平台覆盖了中央电视台等300多个国内电视台,就连《新闻联播》也狠狠将它表扬了一把。   2009年,国家广电总局推荐了33部优秀原创动画片,杭州有8部作品榜上有名,其中中南卡通就占了4部。中南卡通制作的动画片《郑和下西洋》,还荣获了第十一届精神文明建设“五个一工程”奖。   走出国门   曾经一度占据国内各大电视频道屏幕的大都是来自日本、美国的动画片。“谁先走出去,谁就会赢得未来。”怀着让国产动漫走出国门的梦想,吴建荣带领中南卡通团队开始了探索。   从2005年起,中南卡通开始尝试走出国门。在美国纽约电视节、韩国首尔动画节、日本东京国际动画节、渥太华动画节和亚洲影视(新加坡)展览上,都可以看见中南卡通的身影。仅戛纳电视节,中南卡通就已连续参加了6年。   一开始,在当时国外动画片占主导地位的市场里,中南卡通的出现犹如往大海里扔了一颗石子,没有任何响动。而在走出去的过程中,吴建荣很清醒地认识到,如果国产动漫自身的研发实力跟不上国际步伐,最后还得面临淘汰,“动漫终究是一个高科技的行业,我自己每天都在钻研,只有专业的人才能做好专业的事。”   每年,中南卡通都会招收年轻技术人员充实到研发团队中。2009年,他们还从美国迪斯尼请来近20人的开发设计团队,从香港、新加坡等地区和国家请来营销团队约30余人,让中南卡通的人才优势逐渐显现。中南卡通还与中国美术学院、北京电影学院、浙江大学、浙江传媒学院等国内知名院校合作成立了创作研发中心,开展技术合作。   2009年,全球覆盖最广的儿童电视网络尼克儿童频道对中南卡通抛来了橄榄枝。去年7月开始,亚洲13个国家和地区的观众可以通过尼克亚洲频道看到中南卡通出品的《魔幻仙踪》。   今年4月的戛纳电视节,意大利一发行公司购买了中南卡通原创和代理的5部动画片,并明确表示有渠道可以让这些动画片进入主流电视台播放。   这意味着,来自中国的动漫产品终于可以打入主流欧洲市场。对于销售覆盖70多个国家和地区、动画片出口量占全国70%左右的中南卡通来说,这算得上是一个质的飞跃。   产业升级   在国外市场的成功,并没有让吴建荣和他的团队停下步伐。   《天眼》的热播,让中南卡通和国内10多家玩具、文具、儿童用品企业找到了相同的兴趣点,20多个品种的《天眼》产品陆续进入市场;而在《星际飚车王》和《劲爆战士》上,中南卡通将相关的知识产权预授权给各家厂商,走出了一条以自主知识产权为核心的“动画产业链”道路。   根据动画片《乐比悠悠》开发的“乐比屋”,是杭产动画形象首次进入渠道领域。2009年1月,中南卡通引入国际创意连锁的优秀经营团队,在滨江长河开出首家“乐比屋”,专营动漫创意产品。中南卡通计划在5年内开发1500家乐比屋连锁终端,成为中国创意连锁品牌的渠道运营商。   今年7月10日晚,由中南卡通精心打造的大型动漫歌舞剧《魔幻仙踪》参加了文化部举办的首届全国民营艺术院团优秀剧(节)目展演,以

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