人事科2011年度工作总结.docVIP

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人事科2011年度工作总结

人事科2011年度工作总结 今年来,局人事科在局领导的正确领导和各科室的支持下,紧紧围绕年度中心工作,坚持以科学发展观为指导,按照以人为本的原则,开拓创新、锐意进取,较好地完成了领导交办的各项工作任务。 一、主动加强政治理论及业务知识的学习。根据局机关统一部署,人事科积极参加各项政治理论学习活动,认真学习十七大六中全会精神等党在新时期各项文化工作的方针、政策,积极参与全市干部教育数字化学习任务。同时,自觉进行业务知识及法律法规知识的学习,对新的人事法规及政策,力求做到及时吃透精神、准确掌握政策、迅速贯彻落实。在加强科室人员自身政治与业务素质的基础上,不断加强对基层单位人事业务工作的指导,确保人事业务管理工作的顺利开展。 二、创新性开展事业单位专业技术人员水平能力测试和职称申报工作。一是组织系统各事业单位做好专业技术人员水平能力测试的报名、考试及专业技术职称的申报工作,确保符合条件人员不漏报、不漏考,促进了全市文体系统人才队伍建设;二是与市人社局组织开展全市艺术类专业人员业务技能考核和水平能力测试工作。今年是全市中初级艺术类水平能力测试工作在我市开展的第一年,为确保有序、高效、优质地完成测试工作,我们联合艺术科,组织相关专家对测试细则进行反复讨论,完善考核内容、建立全市艺术专家库,为顺利完成技能考核和测试工作奠定了基础。同时,创新工作方式,改变以往参加测试人员从各县市赶赴武汉、十堰赴考的模式,组织专家成立考核小组,深入五县一市开展中初级艺术类专业人员的水平能力测试工作,全市共128人参加测试,通过88人,真正体现了转变作风、服务群众的工作理念。 三、不断探索人才交流、引进、使用等管理模式。一是完善人才引进、管理制度。根据单位实际,制订了《十堰市文化体育局机关行政效能考核办法》、《十堰市文体系统事业单位进人管理办法》等,进一步规范了人才引进程序、考评标准,提高了系统工作效能。二是大力倡导引进高学历、高素质的专业人才,积极探索人才使用的激励机制,推行用“感情留人、事业留人及环境留人”的管理方法。组织领导、专家对市艺术剧院、图书馆新增人员的专业水平进行了综合考评,根据考评结果择优录取,用阳光透明的操作环节确保考评的公正性,极大地调动了系统内部职工加强学习、提高自身素质的积极性。三是积极做好机关及事业单位公开招考、招聘工作。根据全省公开招考公务员及全市公开招聘事业单位工作人员的相关要求,主动沟通、多方协调,配合市人社局完成了机关公务员招考及博物馆、图书馆工作人员招聘工作。四是加强人才培养,积极学习好的经验和做法,结合文体系统实际,制定了《市文体局2011年干部职工教育计划》,并组织开展职工素质教育活动,使我局干部职工教育工作进一步科学化、制度化、规范化。 四、继续深化事业单位体制改革工作。一是继续推进事业单位岗位设置和岗位聘用工作。针对事业单位不同的情况提出不同的要求,进一步明确工作目标和思路。对岗位设置已完成、聘用工作已启动的单位实行动态管理,随时追踪,切实掌握其聘用工作进展情况;对岗位设置已完成、尚未启动聘用工作的单位加强督导,促使其尽快完成;对岗位设置尚未批复的单位重点关注,加强与人设局的沟通协调,指导其尽快完成岗位设置和聘用工作。目前,12家直属事业单位的岗位设置方案已全部批复,已完成岗位聘用11家,市体育中心也在积极推进岗位聘用工作。二是积极开展全市专业文艺院团改革工作。根据全省工作要求,联合相关科室,收集、整理、完善全市各专业文艺院团的改制方案,并按程序上报,目前,各专业文艺院团改革方案正在审批中。 五、有序开展基础性业务工作。根据市人社局、市编办的相关规定,主动做好人事档案管理、工资管理等相关工作。及时完成了机关事业单位人员工资晋级晋档工作;认真完成了机关事业单位人事、工资年报、编制年报的统计上报工作;组织开展局机关和系统各事业单位人事档案整理工作;切实做好机关考勤制度,每天准时收取签到表,并做好记录汇总,完善请销假制度,避免流于形式,有效改进了机关作风。 六、多方协调合作完成其他专项工作。配合做好2011年度全市文体工作会的相关工作,完成了各科室各事业单位2011年度工作目标责任书的制作、签订;完成了政府机构改革自评评估迎检工作,并配合开展我局行政审批(服务)“三集中、三到位”改革工作;配合省体育局完成了全国体育外派人员会议考察接待工作;完成了全市文化产业人才队伍调查统计、文体系统海外人才需求调研统计及全市宣传思想文化人才统计工作;积极参与局机关各项争创工作。 七、2012年工作安排 1、做好人事档案、工资管理等基础性业务工作; 2、组织系统事业单位做好专业技术水平能力测试和职称申报工作; 3、组织做好机关及事业单位年度考核相关工作; 4、按照局领导的统一部署,做好局系统人才交流、引进、使用等管理工作; 5、组织做好系

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