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衡水市第四中学2013学校工作总结
13年,学校完成了全面改造重建工程,环境的改变、硬件的提升,给我们带来的是发展的契机和生源的回暖。人们心情更愉悦,教风、学风更浓,校风更正。学校也因新教学楼的投入使用、硬件设施的加强,进一步提升了外部形象。可以讲,经过多年的努力,今天的四中综合办学水平上了一个大台阶。
基本情况
今天的四中占地面积41亩,建筑面积14400平方米,其中教学区3660平米,办公区1536平米,教辅区9204平米。新建300米环操场一个(由于资金缺口问题,塑胶部分尚未到位)。日前,我们的图书室、阅览室均按省一级图书馆标准规划设计完成,正在进行下一步的装饰、装备之中,规划好的四中将扩建成为一所十二轨制标准化初级中学,可容36个教学班、1800名学生。
当今,我们现有18个教学班,在校生1011人。全校在岗教师102人,其中,省级骨干教师6名,市、区级骨干教师、学科带头人9名,市、区级学科核心组成员12名,中学高级教师28人,60%的中学一级教师,师资雄厚是我校的一大优势。
概括地讲,我校具有 “三” “两多”“三超前”的新局面 。“三”即是:地理我领导班子和教师队伍,中。(一)教育、教学质量不断提升。不仅中考成绩稳步攀升,而且为高一级学校输送了许多全能型人才,许多优秀毕业生脱颖而出(二)教育科研办出特色。继心理健康教育成为学校德育品牌之后,特长生培养、校本教研更显示出强劲实力,学校目前拥有项省级课题,项市级课题(3项已通过结题验收),项区级课题,组组有课题,人人有研究,校本教研的全面开展,有力促进了教育、教学质量的提高。(三)综合办学水平的提升得到社会和各级领导的广泛认可。并多次受到上级主管部门的表彰,学校声誉。。
1、坚持高尚纯洁的追求,让无私奉献成为发展的强力支撑
2、坚持敢于创新的精神,让聚智思变成为克敌制胜的法宝。
3、坚持人本为先的方针,让科学管理成为最重要的生产力。4、坚持开放包容的风格,让创先争优成为师生的自觉行动。
二、以“四个狠抓”为重点,倾力加强内涵质量建设
1、狠抓有效课堂建设,把课改思想落实到最佳。
2、狠抓教学常规管理,把师生潜能发挥到最大。教育既是智力的又是体力的,既是艺术的又是竞技的。为此狠抓管理常规,落实好一日常规,永不懈怠抓常规,。要引领好教师,管理好学生,一点一滴打基础,一招一式求规范,由量变到质变,由渐变到突变。狠抓教学常规,抓好备、讲、批、辅、考、评个环节,精编批改不过夜、讲评不隔天、自习考试化、考试考化随机抽查,定期普查,向常规要质量。狠抓教研常规,向教研活动要分数,向考后分析要分数,向试卷讲评要分数,把简单的事重复好,把琐碎的事坚持好,在合作中竞争,在竞争中超越。
3、狠抓考备考质量,把复习效益提升到最高。
4、狠抓艺体工作,
三、以“四个突出”为抓手,全力加快持续和谐发展
1、突出德育为首,虚功实做,塑造学生完善的人格。QQ群;要主动接近热心公益的人士,使其自觉自愿的服务于学校此外,要创新班会课。
2、突出队伍建设,强能提质,打造高素质师资团队。
3、突出服务主线,构建特色化服务品牌。后勤不“后”,“勤”字为先。在抓职责落实上做文章,超前地履行好岗位职责,零间隙跟踪,零距离对接,零干扰服务,提倡节约,反对浪费,人人争创星级服务标兵。在抓隐患排查上下功夫,时时讲安全,人人讲安全,无盲点,无空档,以极端负责的精神做好安全工作,杜绝发生在工作满意度上花精力,切实做到校园真干净,环境真整齐,绿化真动脑,美化真想法,财务真规范,让后勤服务得满分。此外,让网络切实融入师生生活;进一步开发利用知名校友潜在资源;吸4、突出交流,加速校。加大优秀教师培训力度,让更多学科的骨干教师培训,学习先进的教育理念和方法,推动教学进程,提高整个团队的意识。使中既具特色又元素育人环境。
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