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武汉连锁便利店项目找投资 公司是一家集商业贸易、信息咨询、项目培训、物流配送、连 锁便利店和便利超市经营为一体的商业经营管理服务公司，致力于便 利店的创新和专业从事便利店经营管理的连锁企业，具有良好的供应 商资源，与武汉当地知名的优良供应商建立了的合作关系。 公司从便利店高速发展的沿海城市（广东）吸引了一批既有零售 专业知识又有实战经验的优秀人才，在便利店连锁经营和便利超市管 理上积累了大量的经营经验，集中体现在：商铺选址评估标准体系； 商品信息管理和订货系统；商圈调查工具；表单量化分析经营参数技 术；商品品类细分；物流配送体系；门店管理标准；店面布局陈列标 准；专业形象标志、VSI 店面识别系统规划等，以创新、服务获取最 大的利益。 具体运作计划书目录 一、项目名称…………………………………………………………… 二、店面效果图………………………………………………………… 三、市场分析…………………………………………………………… 四、竞争优势…………………………………………………………… 五、发展前景…………………………………………………………… 六、发展区域…………………………………………………………… 七、投资风险…………………………………………………………… 1 八、运作方式…………………………………………………………… 1、内部管理方式 （1）、公司在武汉的市场定位及消费群的确定； （2）、分析公司优劣势； （3）、分析公司的盈利模式和经营模式； （4）、确定公司企业文化、愿景及理念； （5）、设定公司总部的各部职责、制度及流程； （6）、设定门店的各级职责、制度及流程； （7）、设定各级岗位及人员定编； （8）、门店地段潜力预测及评估（选址）； （9）、门店装修、VIS 品牌系统标识（美商）设计与制作； （10）、设备、资产的申购、预算及设计安装； （11）、卖场布局、商品结构、陈列和价格； （12）、各岗位人员的技能培训； （13）、开业筹备及促销策划； （14）、经营策略、商品管理、损耗管理和成本控制等相关管理。 2、外部经营方式 九、人力资源…………………………………………………………… ⑴ 组织架构 ⑵ 人力薪资设置 ⑶ 职位晋升 ⑷ 培训 2 十、 商品结构…………………………………………………………… ⑴ 品类 ⑵ 单品（SKU）数 ⑶ 价格带 ⑷ 毛利 十一、门店设备………………………………………………………… 十二、门店设备费用……………………………………………… 十三、ERP 系统组建上线……………………………………………… 十四、利润来源………………………………………………………… 十五、盈利平衡表及投资利润率……………………………………… 十六、整个开发项目时间顺序………………………………………… 附便利店照片: 3 项目开发执行者：刘俊 联系电话 4