成本管理作业计算题.doc

四、计算分析题（第1小题7分，第2小题5分，第3小题6分，第4小题5分，第5小题8分，第6小题5分，第7小题9分，第8小题10分，共55分） 1.某企业只生产一种产品，预计单价为2000元，销售量为3000件，税率为10%，成本利润率为20%。要求： （1）预测该企业的目标成本企业的目标成本=产品预计销售收入×（）÷（1+成本利润率）=2 000（2）若该产品由A、B、C、D、E、F六种零部件组成，利用评分法各零部件的累计得分分别为：4、3、2、4、1、1，分解目标成本。 C零部件的目标成本=1 500×[2÷（4+3+2+4+1+1）]=200（元） D零部件的目标成本=1 500×[4÷（4+3+2+4+1+1）]=400（元） E零部件的目标成本=1 500×[1÷（4+3+2+4+1+1）]=100（元） F零部件的目标成本=1 500×[1÷（4+3+2+4+1+1）]=100（元） （3）若该产品由3个工序加工而成，相关的成本结构资料如下表所示，分解目标成本。 成本项目 成本结构 直 接 材 料 半 成 品 直 接 工 资 制 造 费 用 第一工序成本结构 第二工序成本结构 第三工序成本结构 80％ 75％ 85％ 12％ 15％ 10％ 8％ 10％ 5％ ?目标成本分解计算表