酒店管理开发 开发项目——预计总收入及总成本费用2015(叶予舜).pdfVIP

酒店管理开发 开发项目——预计总收入及总成本费用2015(叶予舜).pdf

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
叶予舜2015/8/26 酒店管理开发 开发项目——预计总收入及总成本费用 项目名称: 目标责任书成本降低率 盘点截止时间: 金额(元) 序号 费用名称 公式 已发生成本C 预计还需 备注 发生的成 合计 已付款 未付款 小计 本 E=C+D A B C=A+B D 1劳务费成本 2项目部提供的材料设备费成本 2.1-2.2 2.1已采购材料设备费 2.2库存材料 3项目部提供的大型机械费 4专业分包工程费 5工程其他直接费 5.1现场临水及临电设施费 5.2工程维修费 5.3专业施工验收费 5.4图纸深化设计费 6措施费 6.1安全文明措施费 6.1.1现场临时设施费 6.1.2CI文明施工措施费 6.1.3安全措施费 6.1.4环境保护费 6.2施工措施项目费 6.2.1成品保护费 6.2.2工程检测费 其他施工措施项目费(如现场搭设的大型 6.2.3 平台、拔杆等费用) 7项目部管理费用 7.1项目部管理人员的工资 项目部管理人员的各种补贴(交通、通 7.2 讯、伙食、电脑补贴及远地施工津贴) 第 1 页,共 3 页 叶予舜2015/8/26 金额(元) 序号 费用名称 公式 已发生成本C 预计还需 备注 发生的成 合计 已付款 未付款 小计 本 E=C+D A B C=A+B D 住宿房租费、生活设施费、临时办公房 7.3 租费、办公设施费、以及电话费(含宽带) 水、电、物管、有线月租等费用 7.4暂住证及健康证等证件费 7.5差旅费 7.6日常业务、招待费务费 7.7人员保险费 7.8工程保险费 7.9竣工图及竣工资料编制费 7.10印花税及个人收入调节税 7.11办理合同备案招标代理费用 7.12办理合同备案交易费用 7.13履约保函手续费 7.14地方政府职能部门收取的其他费用 7.15营销费用及营销奖 7.16总包管理费或上级管理费 7.17效益奖、各项专项奖金 7.18项目部其他费用(发生时注明费用名称) 8项目部规费 项目部承担的劳保基金、医疗保险、住 8.1 房公积金等五险一金 8.2工程排污费 9税金 (一)成本合计 1+2+…+9 (二)不含税成本 (一)-9 10合同造价 已确认的变更签证、索赔、材料调差、 11 人工调差 未确认已申报的变更签证、索

文档评论(0)

youyang99 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档