仪表自动化管理规定.doc

企业制度-执行类（实施类＋执行类） 制度名称 上海高桥分公司仪表自动化管理规定 制度编号 SHGQ0-03-SB-041-110331 制度文号 / 制度版本 / 主办部门 设备动力处 所属业务类别 炼油业务/生产运行/设备运维 会签部门 生产调度处、HSE管理处、技术质量处、工程处、供应销售部、动力管理中心、水务管理中心、各单位 监督检查者 设备动力处 审核部门 企业管理处 法律事务处 解释权归属 设备动力处 签发日期 2011年月日 / 生效日期 2011年月日 加强仪表自动化设备管理，保证生产装置安全、稳定、长周期运行 制定依据 《中国石油化工集团公司仪表设备管理规定》 适用范围 分公司 约束对象 仪表自动化管理 涉及的相关制度 上海高桥分公司《仪表保温和防冻防凝管理标准》、《仪表防爆管理标准》、《过程控制计算机系统管理标准》、《可燃、毒性气体检测报警器管理标准》、《在线分析仪表和分析仪器管理标准》、《核料位仪表管理标准》、《仪表电源、气源管理标准》 业务类别 所属层级 涉及的相关制度 《上海高桥分公司检维修管理规定》 业务类别 所属层级 1　仪表自动化管理的基本要求 1.1　管理内容界定 1.1.1　本管理规定所称仪表自动化设备是指公司所属各单位，在装置生产过程中所使用的各类检测仪表（不包括用于装置物料与能源结算的计量器具）、控制监视仪表、执行器、过程控制计算机系统、报警仪表、联锁保护系统、在线分析仪表、固定式可燃（有毒）气体检测报警仪及辅助单元等。 1.1.2　仪表自动化设备管理是对仪表设备从规划、设计、选型、购置、安装、投运、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程管理，保障仪表设备处于良好状态。 1.1.3　以满足生产需要为原则，将仪表自动化设备分为三个级别：关键仪表、主要仪表与一般仪表，实行分级管理；将在用仪表自动化设备按区域划分，实行区域管理；分级管理与区域管理相结合，使每台仪表得到有效的管控。 1.2　管理原则 仪表自动化设备管理是对仪表设备从规划、设计、选型、购置、安装、投运、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程管理，保障仪表设备处于良好状态。 1.3　管控方式 以满足生产需要为原则，将仪表自动化设备分为三个级别：关键仪表、主要仪表与一般仪表，实行分级管理；将在用仪表自动化设备按区域划分，实行区域管理；分级管理与区域管理相结合，使每台仪表得到有效的管控。 2　各级管理部门职责 仪表自动化设备管理各部门职责详见《职责划分手册》第20条“设备专业管理”业务。 3　仪表自动化设备的前期管理 3.1　仪表自动化设备的前期管理是指规划、设计、选型、购置、安装、投运阶段的管理工作。 3.2　设备动力处参与新建、改扩建等项目中仪表设备的设计审查，依据安全可靠、技术成熟、经济合理的原则，对仪表设备提出具体技术要求。常规仪表选型应遵循《石油化工自动化仪表选型设计规范》、《石油化工企业可燃气体和有毒气体检测报警设计规范》、《工业电视系统工程设计规范》与《视频安防监控系统工程设计规范》的规定。 3.3　仪表设备购置要坚持质量第一、性能价格比高和全寿命周期成本最低的原则。设备动力处负责组织签订仪表设备的技术协议，参与主要仪表设备的购置。 3.4　仪表设备施工按设计要求，执行《石油化工仪表工程施工技术规程》、《安全防范工程技术规范》。仪表设备施工单位必须具有相应的施工资质、施工能力，并具有健全的工程质量保证体系。 3.5　设备动力处、工程处或委托仪表运保单位对竣工项目中仪表部分进行验收。竣工验收按设计要求及《自动化仪表工程施工及验收规程》、《石油化工仪表工程施工技术规程》、《石油化工建设工程交工技术文件规定》进行，做到竣工资料齐全。 3.5.1　工程竣工图（包括装置整套仪表自控设计图纸及竣工图）。 3.5.2　设计修改文件和材料代用文件。 3.5.3　隐蔽工程资料和记录。 3.5.4　仪表安装及质量检查记录。 3.5.5　电缆绝缘测试记录。 3.5.6　接地电阻测试记录。 3.5.7　仪表风和导压管等扫线、试压、试漏记录。 3.5.8　仪表设备和材料的产品质量合格证明。 3.5.9　仪表校准和试验记录。 3.5.10　回路试验和系统试验记录。 3.5.11　报警、联锁系统调试记录。 3.5.12　智能仪表、DCS、ESD(SIS)、PLC、CCS、SCADA等组态记录工作单及相关软件版本记录、用户应用软件备份。 3.5.13　仪表设备交接清单。 3.5.14　仪表回路图。 3.5.15　联锁接线图。 3.5.16　联锁逻辑图。 3.5.17　仪表设备说明书。 3.5.18　未完工程项目明细表。 3.6　工程存在的问题，原则上在交接前处理完毕，如因特殊原因遗留个