新时期民营企业的管理转型先进性及实用性的有机结合.pdfVIP

有制经济不断发展壮大，已成为社会主义市 一、目前民营企业管理实践中的 场经济的重要组成部分和促进社会生产力 问题 发展的重要力量，民营企业对社会的贡献也 民营企业在成长壮大的过程中，其灵活 被广泛认可。非公有制经济在国内生产总值 的经营手段、快速的市场反应能力表现出了 中所占比重已从1979年的不足1％提高到 许多国企尚不具备的优越性，但不可回避的 目前的1／3左右，20世纪90年代中期以来， 是，民营企业在自身的管理上还存在许多深 城镇新增就业岗位的70％以上是由非公有 层的问题与漏洞。经过比较分析，笔者把民 制经济提供的，从农村转移出劳动力的70％ 营企业管理上存在的对企业发展将造成不 以上也在非公有制经济就业。作为非公经济 利影响的因素归纳为如下几方面： 基本组成单位的民营企业，经历了原始资本 1．企业组织形式名不副实 积累和实现规模经济两个创业阶段，并从创 近两年来我国私营企业的治理结构正 业初期的小范围、小规模稳步甚至是裂变似 在发生变化，主要特点是由以独资企业为主 的扩张，达到数倍甚至是十数倍于初的规模 的形式迅速转变为以有限责任公司为主的 水平。然而，民营企业的成功不乏得益于宏 形式。根据《2005年中国私营企业调查报 观政策的扶持，或敢闯敢干抓住了产品市场 告》显示，从1993年到2004年的十余年间， 投放机会等，真正凭靠企业自身实力特别是 独资企业比例由63．8％下降为22．5％，而有 凭借管理能力胜出者却不多。民营企业正处 限责任公司比例由16．5％上升至62．9％。有 于一个知识经济迅猛发展的时期，我国市场 限责任公司已经成为私营企业的主要法律 经济体制日趋完善，民营企业面对着更趋理 组织形式，但是相当程度上这是私营企业主 性的客户和Lt益激烈的竞争，因此，民营企 规避制度风险和改变企业自身形象的一种 业传统、粗放的管理方式已很难适应新时期 摆设，其本身并没有真正形成企业内部治理 企业发展的需要，管理水平的落后制约着民 机制的现代特征。一些私营企业设立各种监 5 68苇拜企业家2005 s FOREIGNENTREmEN[uRs 险，正如战场上将帅的个人特征可以左有 战局的变化走势乃至决定最终的胜负。 4．企业管理方式传统粗放 在综合上述因素分析的基础上，有助 于认识我国民营企业尤其是中小型民营 企业普遍存在管理粗放、管理手段单一、