QP7.5.1.02 工装、模具管理程序.docVIP

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QP7.5.1.02 工装、模具管理程序

文件批准: 编 制 批 准 部门会签: 生产部 技术部 工程部 质量部 经营部 人事部 财务部 修改履历: 版本 修改日期 修改内容 修 订 审 核 批 准 1 目的范围 2 引用标准质量管理体系 技术规范 APQP小组应对组织必须的生产工装、模具等进行确认,并在《控制计划》中明确。组织应根据《控制计划》的要求策划工装/模具,若组织需新增工装/模具,使用部门应提出购置/制作申请,具体执行《设备控制程序》。 4.1.1 工装模具开发 A 工程部在过程设计与开发时,根据产品的要求和特点完成工装/模具开发 B 对后期请购的工装/模具,由生产部根据实际情况申请 4.1.2 工装模具验收 工装模具到厂后由工程部、技术部、质量部、生产部、经营部采购等部门依照设计开发时要求验收。验收合格后形成《设备/工装验收单》并由生产部登录于《工装台账》/《模具台账》内。 4.1.3 工装模具编号 生产部应对工装模具进行编号管理。依所在使用区域进行分类:XX-YYY -001,并登记在《工装台账》/《模具台账》上。 注:“XX”表示类别,即是“工装”还是“模具”。工装表示为“GZ”,模具表示为“MU” “YY”表示使用区域代号。如前工程表示为“QGC”,流水1线表示为“LSY”,流水二线表示为“LSE” “001”表示在“XX-YY-ZZ”固定下的序列号 4.2 工装模具贮存环境 所有工装模具必须存放于清洁、干燥、安全的环境中,以维护良好的使用性能。 4.3 维护、保养 4.3.1 日常维护 生产部负责工装模具的日常使用、维护/保养和定期的质量检查。 4.3.2 工装模具的维修 当发现工装影响生产时,操作人员应立即通知生产班长/主管。生产部应立即通知工程部进行修复;工程部修复后,由生产部进行试用验证,并结果记录与《工装模具维修记录》。 只有合格的工装/模具才可交使用部门使用。 4.4 工装/模具报废 若工装/模具无法修复/维修不经济时,由使用部门申请报废,具体执行《设备管理程序》。对于已批准报废的工装/模具,工程部应在工装/模具上贴红色“报废”标签。 A 已到使用寿命的顾客财产,使用单位填写《报废申请单》,经总经理批准后由经营部通知顾客予以报废 B 属本公司工装/模具,使用单位填写《报废申请单》,经总经理批准后方可报废 C 报废工装/模具需由登录部门在《工装台账》/《模具台账》中注明报废情况予以报废 4.5 工装/模具变更 工装/模具变更,必须确保相关文件得到修改,具体参见《生产件批准控制程序》。 4.6 工装、模具易损件 工程部应收集、评估工装/模具数据,确认其易损件 。工程部应根据工装/模具部件易损周期制定《易损件更换计划》。 易损件应备有安全库存。若库存低于安全需求时,工程部应提出申购需求/制作计划,提交相关部门实施。 5 记录 《工装台账》 QP7.5.1.03 《模具台账》 QP7.5.1.04 《工装模具维修记录》 QP7.5.1.05 《易损件更换计划》 QP7.5.1.06 《易损件安全库存》 QP7.5.1.07 附录一:工装、模具控制流程 工装、模具管理程序 文件编号: 版 本:B/0 文件页码:Page 3 of 4 NG NG OK OK OK NG 工装/模具验收 报废 工装/模具异常维修 使用、存储、维护/保养 工装/模具登记/标识 工装/模具验收 工装/模具制作 工装/模具设计 配置需求,包括变更

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