本土服装上市公司的多元化发展困境与解决思路.pdfVIP

行业观察 Industry Review 本土服装上市公司的多元化发展困境与解 决思路 文 | 王革非 摘要：随着美国QE逐步退出、我国银行信贷规模收紧、房地产及资本市场融资功能转弱，本土服装上市公司向 地产等高收益领域的多元化发展受到制约。然而在服装业比较优势走弱不可逆转、行业大环境难以改善的背景 下，服装上市公司的多元化发展模式依然会长期存在，但相较而言，增量式同界异业相关多元化发展模式或可 作为服装上市公司的战略首选。 关键词：服装上市公司；多元化困境；战略选择 Research on the Diversified Development of Locally Listed Apparel Companies: Dilemma and Solutions Abstract: Along with the step-by-step withdrawal of U.S. QE, the contraction of China’s banking credit scale and also the weakening financing function of the real estate market and capital market, locally listed apparel companies are facing increasing constraints when extending their business to the high-profit fields such as the real estate industry. However, under the background that the apparel industry is losing competitive advantages and the difficult situation of the apparel industry is hardly improved, the diversified development model adopted by clothing listed companies will exist in a very long period of time, and comparatively speaking, the incremental related diversification strategy could be used as the preferred strategic choice for listed apparel companies. Key words: listed apparel companies; dilemma of diversified development; strategic choice 一、本土服装上市公司多元化发展概况 这是很多企业最终选择多元化的一大主因。 在两类服装上市公司中，一类是有一定规模和产业 本土服装上市公司虽然规模不大，但多元化程度高 优势并拥有基于生产和自主经营一体化产业链的企业，这 于其他产业，且大多涉及多个产业的经营活动。这既有产 类企业以七匹狼、雅戈尔、杉杉股份等为代表；另一类是 业空间的制约因素，也有企业决策者个人的“做大”情 服装加工出口企业，以中国服装、大杨创世等为代表。在 节。近年来我国服装上市公司多元化脚步提速，领域跨度 上市公司中，雅戈尔、中国服装、美尔雅、杉杉股份等有 加大，其中以美邦服饰、雅戈尔、七匹狼、九牧王等为代 大型服装生产基地，七匹狼、报喜鸟、美邦服饰的中高档 表的企业均涉足地产业，以波司登、杉杉股份、江苏阳光 品牌服装表现抢眼。从产业层面看，本土服装上市公司以 等为代表的企业试水光伏，开开实业则大