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李宁中国元素的国际化战略 降低原材料成本 本文反映结束！ 谢谢大家观看！ 同步糖化发酵工艺 ，能耗下降30% *  参赛队：湖南大学MBA09春代表队队 员：田杰 胡晨 宋旻 黄红梅 目 录 1.案例背景 分析 2.李宁公司的国际化 3.李宁公司国际化应采取的措施 历史与现状 “国际化”概念的解读 客户价值维度（品牌、商品、伙伴关系） 提倡李宁“国际化” “中国元素”国际化注意的事项 理论依据 一 案例背景分析（1） 二次创业 国际化尝试 李宁品牌的建立 全面国际化战略 1990 1997 2001 李宁发展历程 2014-2018 一 案例背景分析（2） 价格高出20%-30% 价格低于35%-40% 李宁 NK、AD 安踏等 一 案例背景分析（3） 突破产品同质化因素的影响 应满足消费者多元化需求 品牌树立 力资本 专 业 时 尚 便 捷 共同诉求 二 李宁公司的国际化（1） 它 对不同文化环境中的消费者的洞察力和适应性，才是能否建立全球性品牌的关键。 1996年 领奖服—国旗 李宁弓—赵州桥 “半坡”篮球鞋—半坡陶器 君临篮球鞋—京剧脸谱 2006年 2007年 2008年 二 李宁公司的国际化（2） 股东价值回报 增长战略 财务层面 生产力战略 客户层面 学习与成长 层面 内部层面