安全调度质量标准化检查验v收标准.xls

Sheet3 Sheet2 Sheet1 调度键盘上对矿长、生产矿长、总工程师、安监矿长办公室、井（科、区）调度站、采掘开安拆工作面、上下山绞车房、中央变电所（采区变电所）、主排水泵房、井底车场等井下主要峒室、地面变电站（所）、主扇机房、瓦斯集中抽放站、主副井提升（运输）机房、医院值班（急诊）室及井口保健站、小车队及公司调度室必须设置直通电话 项目分解 标准分值 生产经营管理 经营 岗位制度及劳动组织 矿容矿貌 员工面貌 矿区形象 设施 生活办公 两堂一舍 安全教育 环保与节能 生态建设 煤矸及废物处置 视频会议系统 每日及时掌握生产、外运和库存量，及时与公司调度核实调整产销存数据；每月底最后一日矿调度室负责组织相关部门盘清原煤库存量，煤库盘点月报表上要有盘库人员签名、测量方式及计算资料，数据正确，在次月2日18时前将煤库盘点报表上报公司调度室 调度人员要经常深入生产现场，做好下井记录，记录包括姓名、时间（日期、班次）、地点（队组、巷道名称）、现场情况，对发现的问题要有具体处理办法和落实结果。建立调度员下井逐月考核统计表（要求调度员下井每月人均不少于18次） 建立以下记录本，各种记录要内容完整、条理清楚、字迹工整，具有原始性 ①调度综合记录：按时间顺序详细记录当班生产、安全、生活等方面反映的问题及协调处理结果的情况；②矿领导值班记录：每日矿领导值班期间对安全、生产及生活后勤等方面的主要情况记录（由值班领导填写）；③调度员交接班记录：对当班的生产安全等情况简要分析总结，对遗留问题进行说明，填写好值班时间和交接班人员姓名；④强化安全管理记录：指重大事故隐患、紧急重大问题、突发重大事件的接收内容、通知过程、到场到位、处理结果等记录；⑤调度专业会议记录：矿调度室每周至少召开一次调度专业工作会议，对工作进行总结分析，安排下一步主要工作，并认真做好记录；⑥人员伤亡事故记录：指发生的人身伤亡事故记录。包括事故发生时间、地点、单位、汇报人、伤员姓名、受伤部位及程度、抢救处理过程、上报时间、接收人；⑦重大非伤亡事故（突发事件）记录：指发生的重大非伤亡事故记录。包括事故发生时间、地点、单位、汇报人、事故类别、现场处理负责人、处理结果、上报时间、接收人 安全生产动态情况发生重大变化；水、火、瓦斯、顶板、机电等事故、隐患造成生产队组停产；巷道贯通、有害气体超限、矿井无计划停电停风等特殊情况要即时向公司调度室汇报 每日8时前向公司调度室准确汇报上一日的产量、进尺、运量、库存及各类影响原因、影响时间等数据，并汇报回采工作面安装及收尾拆移设备、重大技改或开延工程进度等情况；每周日上午12时前向公司发送周调度报表，按照报表要求注明一周内各项工程进展情况、生产过程中存在的问题、安全隐患、设备材料需求及需要公司协助解决的问题。 1、月度经济指标报表、事故信息报表要在每月25日前报至公司，要求数据真实准确。2、月总结汇报材料要在次月3日18时前报到公司调度室，主要内容：①月原煤总产量、掘进总进尺、开拓进尺、瓦斯抽钻进尺和实际库存量，未完成计划的主要原因，对工作面过地质构造、设备事故等要详细说明；②新面安装进度、旧面收尾拆除、巷道贯通情况、有害气体、水害等方面存在的隐患及采取的处理措施，并汇报重伤及以上事故、重特大机电事故等情况；③矿井重大技改或开延工程进展情况；④次旬产量、进尺计划安排，影响生产的因素如：采掘队搬家倒面、遇地质构造、煤层煤质变化等，对煤炭外运有何要求，其它重点工作安排；⑤需集团公司解决的 对本矿春季山林防火、雨季“三防”、冬季防火防冻等工作安排及现场检查落实情况做好记录，建立雨季巡视制度和记录，发生紧急情况及时上报公司调度室。要求季节性工作安排及落实结果记录完整，有关专题文件材料存档齐全 凡本矿区（辖区）内发生的群体性事件以及较大的自然灾害预警信息、应急救援预案中规定的各种危险源失去控制导致事故的突发性事件，要立即如实汇报上级应急救援指挥部 产量监控系统运行稳定、数据准确。线路吊挂整齐，秤架无振动、摩擦，称重桥架无积垢。上位机数据不准随便更改，传送终端要保证网络连接正常，全系统各种设备不得随意断电值班调度员及时查看产量监控系统运行情况，发生故障及时汇报和记录。有专人负责维护和检修，每周进行一次校零点工作，每月对皮带秤进行一次标准砝码校验，并做好校验参数记录 做好入井人员自动考勤定位系统的使用维护工作，每旬标校一次并做好记录 矿调度室计算机与本矿内部网络实现联网，达到生产、安全、经营等信息共享，并与公司总调度室计算机联网，在网上实现生产、安全、经营等信息实时传输，生产日报、旬月汇报、采掘队衔接表、巷道贯通预报表、盘库表、矿领导下井统计表、生产事故统计表等文件传输和共享。并在网络连接正常的