2013二级建造师法规施工管理重点(完全整合版本.xlsVIP

Sheet1 工程法律法 施工管理 机电工程管理 1、成本加酬金通常用于：工程特别复杂、工程技术、结构方案不通预先确定或不可能竟争性，研究开发性质的工程项目；时间特别紧迫。 对业主的优点：可以通过分段施工缩短工期；减少承包商的对立情绪；确定最大保证价格结束工程成本。 对承包商的特点：优点：比固定总价的合同风险低，利润比较有保证，因而比较有积极性。缺点：合同的不确定性大 2、成本加酬金合同的形式：成本加固定费用、成本加固定比例费用、成本加奖金、最大成本加费用 九、施工合同跟踪与控制 1、施工合同跟踪，两方面含义： a、承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的跟踪； b、合同执行者本身对合同计划的执情况进行跟踪、检查与对比； 2、合同跟踪的依据：合同及依据合同编制的各种计划文件；依据各种实际工程文件；依据管理人员对现场情况的直观了解 3、合同跟踪的对像：承包的任务；工程小组或分包人的工程和工作；业主和其它委托的工程师的工作 十、合同实施的偏差分析 2、合同实施偏差的责任分析 3、合同实施趋势分析：最终工程状况；承包商承担什么样的后果；最终工程经济效益水平民。 1、产生偏差的原因分析：可采用鱼刺图、因果关系分析图、成本量差、价差、效率差分析等方法定性或定量的进行。 十一、合同施施偏差处理 1、组织措施；技术措施；经济措施；合同措施 十二、施工合同变更管理 己批准的施工工艺；追加额外工作。 1、变更的范围和内容：取消合同中任何一项工作；任何一项工作的质量或其它特性；改业合同中的基线、标高、位置或尺寸；施工时间； 2、变更权：经发包人同意，监理人按合同约定向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得自动变更。 3、变更程序：监理人向承包人发出变更意向书--监理人向承包人发出变更指示--承包人可向监理人提出书面变更建议。 4、变更原则：己标工程量清单中有适用于变更工作的子项目，采用该子目单价；有类似的参照；无适用或类似，可按照成本加利润的原则。 十三、施工合同的索赔 1、索赔的依据：合同文件、法律、法规、工程建设惯例 2、索赔的证据应具有：真实性、及时性、全面性、关联性、有效性。 3、索赔成立的条件：发包人违返合同给承包人造成时间、费用损失；工程变更造成时间、费用损失；监理工程师对合同的歧议、义解释 技术资料不确切，或不可抗力导致的；发包人提出提前完成增加的费用；发包人延误支付期限；合同规定以外的项目进行检查，且检验合格 非承包商原因；物价上涨、法规变化。（总结：非承包商原因引起的） 4、索赔成立的前提条件： a、与合同对照，事件与造成了承包人工程项目成本的额外支出、或直接工期损失； b、造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任； c、承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告； 第七章 施工档案管理 一、施工文件档案管理的主要内容： 1、建设工程文件一般分为四大部分：工程准备阶段档案资料、监理文档资料、施工阶段文档资和竣工阶段文档资料。 二、施工单位在建设工程档案管理中的职责 1、实行技术负责人制负责制,逐级建立、建全施工文件管理岗位责任制。配专职档案管理员；工程项目的施工文件应设专门的部门负责收集和整理。 2、建设工程项目实行总承包的，施工总承包单位负责收集、汇总各分包单位的形成的工程档案，各分包单位应将本单位形成的工程文件整理立 项后及时移交总承包单位。 建设工程项目由几个单位承包的，各承包单位负责收集、整理、立卷其承包项目的工程文件，并应及时向建设单位移交。 3、施工技术管理资料：图纸会审记录文件，对正式签署的设计文件进行交底、审查、会审；由建设、设计、监理和施工单位项目负责人签认并 加盖各单位的公章，形成正式图纸会审记录；图纸会审记录属于正式设计文件，不得擅自在会审记录图纸上涂改或变更其内容。 4、隐蔽工程验收记录文件：施工员填写隐蔽记录，质检员提前一天报请监理单位；验收时，专业技术负责人组织施工员、质检员共同参加； 验收后，专业监理工程师签署验收意见，及验收结论并签字盖章。 1、由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费； 2、由于客观原因材料价格大幅度上涨； 3、由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期存储费用； 4、材料费用包括运输费、仓储费以及合理损耗费用； （1）将计算索赔款的时段局限于受外界影响的时间，而不是整个施工期； （2）只计算受影响时段内的某项工作所受影响的损失，而不是计算该时间段内所有施工工作所受的损失； （3）与该段