CIAM介绍.pptVIP

* C I A M 介 绍 LIMRA提供 CIAM ----通向外勤专业经理人的专业系列课程 国际公认寿险营业部经理专业证书 The Chartered Insurance Agency Manager (CIAM)Designation CIAM 什么是CIAM？ ? 这是专门为寿险外勤经理人而设计的，目的是帮助他们 解决以前遇到或尚未遇到的问题。如：经营计划、增员、　 选择、训练、提升生产绩效、组织、指导和控制等内容。 ? LIMRA创建CIAM专业训练课程帮助培育营业部经理成为　　 专业的外勤部经理，以应对当今从事寿险的外勤经理 越来越激烈竞争的挑战 ? LIMRA根据与中国相似的周边国家和地区经历和经验 有预见性的整合了系列训练课程 ? 为完成训练营业部经理颁发国际公认的证书 引进国际公认寿险营业部经理专业证书（CIAM）是对在平安保险公司从事寿险经营的营业部经理一项专业化培养、卓越象征朔造的系统工程。为迎接WTO的同业竞争，建立更大更好的营业部的要求，进入世界500强，400优，成为国内最大最好的寿险公司的挑战，营业部经理必须得到全面的、长期的培养。总公司寿险培训部与LIMRA合作引进ＣＩＡＭ认证资格课程，为营业部经理提供了专业发展的渠道。 为什么要引进ＣＩＡＭ认证资格训练课程？ 营业部经理如何获得CIAM认证资格？ 要取得CIAM证书必须完成7部分认证训练课程 阶段1 迈向经营（1-1.5年） 部经理经营技巧研讨班（MSS） 阶段2 经营技巧建立（1-2.5年） 部经理训练课程（AMTC） 阶段3 经营技巧强化（2-3.5年） 部经理经营管理研讨班（FMS） 阶段4 营业部高级经营技巧研讨会（3—4.5年） 利润经营研讨班（PMW） 阶段5 调研和论文撰写（4-5年） 阶段 6 经营论文报告（4.5-5年） 符合平安各项要求 阶段 7 专业化资格论证（在职5年以上） 营业部经理长期训练规划 ——LIMRA国际专业部经理 资格认证（CIAM） 针对刚刚担任到年资1年以内的部经理研修课程，课程重点在于提高部经理的经营绩效及建立在计划制定、增员、选择业务员，目标市场开拓，绩效评估，训练、激励和时间管理方面的重要经营技巧。 阶段1 迈向经营（MSS） Management Skill　Seminar 阶段2 经营技巧建立（AMTC） Agency Management Training Course 通常是针对1年半至2年半的部经理，一年23周的技巧建立课程，用来帮助部经理建立或强化计划制定，增员、选择、训练和绩效评估管理，迈向经营高手的训练，透过课程中的实战讨论，技巧展示，角色扮演，课后行动计划等23个单元的在职训练课程。 　 通常是针对2年半至3年半的部经理，用来帮助部经理在诸如增员、经营计划、市场开拓、经营管理和提升生产性等方面得以提升。 阶段3 营业部经营管理技巧研讨班（FMS） Field Management Seminar 通常是针对2年半到3年半的营业部经理。这个阶段是由6个单元的营销管理系列组成的外勤经营管理课程，部经理可以透过教材自学或2天的研讨会来进行。6个单元课程分别为：有绩效的增员、迈向成功的选择、如何提升生产性、经营计划的制定，开拓目标市场、训练讲师的训练。 阶段3 经营技巧强化（MMS）自学课程 Marketing Management Seminar 通常针对3年半到4年半的部经理，这个阶段帮助部经理建立长期的、战略性的技巧，以保证持续增长的生产性和达成计划目标。提升业务员的留存率以及部经理获得最大的经营利润。4天半的课程包括营业部经营哲学、长期规划、领导统御、中层主管的培育、资深业务员生产性的提升等课程。 阶段4 利润经营研讨班（PMW） Profitable Management Workshop 通常针对4年到5年的部经理，LIMRA提出内容和格式的要求，要求部经理作出经营论文报告，根据所学的内容及经营经验，身为一位部经理是如何达成他们所学、运用的知识、技巧和理念，通过论文报告且合格，才算是长期训练阶段的完成 阶段5、6 经营论文撰写、报告 部经理必须至少有5年的部经理资历，并经公司证实该部经理已经达到要求的服务经历，专业化职业经理人行为和良好的职业道德标准，由ＬＩＭＲＡ颁发ＣＩＡＭ证书。 阶段7 取得专业部经理认证资格证书 营业部经理获得CIAM认证资格证书 有哪些好处？ 自身的专业素质和社会地位的提升 大幅度提高业务员的留存率 提高业务员的收入 准增员人数增加 通过CIAM的学习可以全面提升经营技能 增加营业部经理的收入和团队的永续经营 什么样的营业部经理 有资格参加CIAM认证课程训练