现代企业管理 第2版 教学课件 吴拓 主编第7章 Sect.2.pdfVIP

现代企业管理——第七章 第二节 企业筹资管理 第二节 企业筹资管理 企业筹资管理概述 筹资管理 指企业根据其生产经营、对外投资 及调整资金结构等活动对资金的需 的概念 要，通过一定的筹资渠道和适当的 筹资方式获得所需资金的一种行为 合理确定资金需求量，资金筹集和投放相结合 筹资 管理 认真选择筹资渠道和方式，力求降低资金成本 的 要求 妥善安排资金结构，适当运用负债经营 遵守国家政策和规章制度，维护各方经济利益 筹资的渠道与方式 筹资渠道 国家财政资金 金融信贷资金 国外资金 城乡居民手中 其他企业或 的闲置资金 单位资金 企业内部资金 吸收直接投资 发行股票 筹资方式 企业内部公积金 发行债券 银行信用 商业信用 融资租赁 资金成本与资金结构优化 资金成本的概念 指企业为筹集和使用资金而付出的代价，主 要包括资金筹集费用和资金占用费用两部份 资金筹集费用是指企业在筹措资金 过程中为获取资金而支付的费用 资金占用费是指企业在生产经营、投 资过程中因使用资金而支付的费用 资金成本的计算 长期借款资金成本 债券成本 优先股成本 普通股成本 盈余公积金成本 加权平均资金成本 企业从不同渠道取得的资金其筹资成本是不 一样的，因此需要计算综合资金成本。由于 这种综合资金成本是以各种资金所占的比重 为权数计算的，故称为加权平均资金成本 加权平均资金成本 资金结构是指在企业的全部资金中，各种资 金来源的构成比例。资金结构优化指选择能 使企业加权平均资金成本最低的资金结构。 返回