现代企业管理 教学课件 陈文汉 现代企业管理 教学课件z3.pdfVIP

高等院校“十二五” 应用型经管规划教材 现代企业管理 主 编 陈文汉 2015-5-30 1 第3章 企业经营管理 2015-5-30 2 课前阅读：长虹战略之殇  启示 基于上述例子，你想过长虹到底怎么了吗？ 你能定义“经营战略”吗？经营决策一定要追 求最优吗？长虹的战略存在什么问题吗？有 什么解决的办法？本章的知识对解答这些问 题会有所帮助。 2015-5-30 3 3.1 企业经营战略 3.1.1企业经营战略的概念和特征 经营战略是指在市场经济条件下，企业为谋求自身长期 的生存和稳定的发展，在对外部环境和内部条件进行分 析研究的基础上，对影响企业生产经营活动的全局性问 题所做出的长远的，系统的总体谋划与对策。 经营战略的特征 ：全局性、长期性、系统性 、应变性 、 风险性 2015-5-30 4 3.1.2 企业经营战略的内容及类型 1.企业经营战略的内容 战略目标。经营战略目标的重点包括：产品开发，市场开 发，企业及竞争优势的增长等。 战略方针：是企业为了实现战略目标所制定的行为规范和 政策性决策。在经营战略体系中居中核心地位，对企业战略 目标的实现起保证作用。 战略规划：是企业经营战略的实施计划和执行纲领，其作 用是把企业的战略目标具体化，把企业的战略方针措施化， 并制定各个阶段实施战略目标的具体步骤。 2015-5-30 5 3.1.2 企业经营战略的内容及类型 企业经营战略的类型  按经营战略的不同态势，可将企业经营为发 展战略，维持战略和收缩战略三种。  按经营战略的具体内容，可将企业经营战略 分为产品战略，市场战略和投资战略三种 2015-5-30 6 3.1.3企业经营战略的制定 企业经营战略的制定具体步骤如下 ： 1.战略构想：明确企业的经营宗旨 2.分析企业的外部环境和内部条件 3.制定战略目标及规划：就是规定企业在完成其任务时 所要达到的目标。 4.资源配置与预算：企业为了实现战略目标，必须有资 源作为保证。 2015-5-30 7 3.1.4 企业经营战略的实施 企业战略实施的过程： 1.制定详细的实施计划 2.改变人们的行为 3.建立与新战略一致辞的组织机构 4.合理地选择负责人 5.正确地分配资源 6.有效地进行战略控制 2015-5-30 8 3.2 企业经营决策 3.2.1企业经营决策的内容和类型 1.经营决策的特征 经营决策，就是指企业为了达到某一个生 产经营目标，从两个以上可行方案中选择一个 满意方案的分析判断过程。 2015-5-30 9  经营决策具有以下几个特征。