现代设施规划与物流分析 教学课件 戢守峰 第1章 导论.pdfVIP

现代设施规划与物流分析 教学课件 戢守峰 第1章 导论.pdf

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《设施规划与物料搬运》课程之: 第1章 导 论 戢守峰 Contents 1.1 设施规划的概念与意义 1.2 设施规划的原始信息与数据准备 本章 知识 1.3 设施布置类型与工业设施布置 点 的传统方法 1.4 “设施规划与物流分析”课程 的发展过程 2015-5-30 东北大学工商管理学院 戢守峰 ph.D 2 第1章 导 论 1.1 设施规划的概念与意义 本节知识点 1.1.1 设施规划的含义与目标 1.1.2 设施规划的意义与作用 1.1.3 设施规划的工作范围与工作组织 案例分析: 自助餐厅的布置 2015-5-30 东北大学工商管理学院 戢守峰 ph.D 3 1.1 设施规划的概念与意义 1.1.1 设施规划的含义及目标 1.设施 《美国生产与库存控制学会(APICS )》 2002年定义为:“设施是物理工厂、配送中 心、服务中心和其它的设备。”  总而言之,对于一个工业设施或制造 业的工厂来说,设施就是指所占用的土地、 各种建筑物、各种生产和辅助设备、各类 公用设施等。 2015-5-30 东北大学工商管理学院 戢守峰 ph.D 4 1.1 设施规划的概念与意义  “设施”是指一个企业所拥有的有形资产,可 分为下列四个部分来说明: (1)实体建筑:不论企业规模的大小,其所拥有 设施中最外层也是最重要的部分之一是建筑物本 身。建筑物的规划设计和现行的设施需求及未来 的弹性发展,具有密切的关联性,设计良好的建 筑物不仅其内部设施得以发挥正常的作业功能, 更是一个企业对外印象的体现。同时,在良好的 建筑物内部工作的人员,其士气也可以经常保持 在较佳的状态。 2015-5-30 东北大学工商管理学院 戢守峰 ph.D 5 1.1 设施规划的概念与意义  (2)机器设备:按照企业不同的经营属性,机 器设备的需求也常有不同,而机器设备的数量、 安置、排列、作业弹性和空间布置等安排,将 对生产或服务系统的整体运作产生关键性的影 响力。  (3)物品物料:对于制造业或服务业而言,物 品物料也是设施的一部分;其进出控制方设施 布局产生密切关联。  (4)工作人员:完整的设施规划也将工作人员 纳入没施的内容中,因其具有弹性度最大和活 动面最广的特征,同时亦是上述三种设施的使 用者和管理者。 2015-5-30 东北大学工商管理学院 戢守峰 ph.

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