现代设施规划与物流分析 教学课件 戢守峰 第6章 生产设施布置与设计.pdfVIP

《设施规划与物料搬运》课程之： 第6章 生产设施的布置与设计 Contents Contents 6.1 设施布置与设计概述 6.2 典型的布置形式 6.3 生产系统布置设计 6.4 物流分析 6.5 方案的评价与选择 案例分析：1、2、3 2015-5-30 东北大学工商管理学院 戢守峰 ph.D 1 6.1 设施布置与设计概述 设施规划与设计的意义  生产物流是生产系统中至关重要的一环，而 设施规划与设计从“工厂设 生产物流的合理性与生产系统的设计有着直接的 计”发展而来，重点探讨各类 重要关系，特别是生产系统中的设施布置，它包 工业设施、服务设施的规划与 括 设计概念、理论及方法，也是 工厂总平面布置、车间内部作业单位平面布置 企业物流系统规划的基本理论 及生产线设备布置等。同时，由于包括自动化立 与基本方法。本部分将从实用 角度出发深入探讨以生产企业 体仓库在内的先进物流设备已经成为现代化生产 为对象的设施规划设计过程中 的理论、方法及工作程序。 系统中必不可少的部分，扮演着越来越重要的角 色，其内部设施布置的好坏将直接影响到企业的 库存管理、物料搬运效率与成本等诸多方面，因 此自动化立体仓库的布置也是生产系统设施布置 中一项重要的新内容。 2015-5-30 东北大学工商管理学院 戢守峰 ph.D 2 传统的设施规划与设计以企业生产系统的空间静态 结构(布局)为研究对象。而现代设施规划与设计理论从 企业动态结构——物流状况分析出发，探讨企业平面布 置设计目标、设计原则，着重研究设计方法与设计程序 (步骤)，使企业人力、财力、物力和物流、人流、信息 流得到最合理、最经济、最有效的配置和安排，从根本 上提高企业的生产效率，达到以最少的投入获得最大效 益的目的。 随着研究的深入及系统工程、运筹学、计算机技术 的发展应用，近年来形成了一些先进的设计方法，其中 最具代表性的是R· 缪瑟（R·Muther ）创立的系统布置 设计(SLP——Systematic layout Planning)方