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职业核心竞争力-感悟
职业核心竞争力,一个白领的典型感悟
又是岁末年终时,各单位又为今年的总结和明年的规划忙起来。对于职场白
领来说,也不得不面对敏感周期的到来:有没有人员变动信息?公司的战略调整
会不会把自己调整出局?自己的薪金如何才能保值增值?自己的价值能否得到
单位领导和业界同行的认可?自己是否能够迎接可能到来的一切挑战?……一
连串的问题,让职场白领不仅要承受住不断增大的工作压力,还要费心思权衡各
种利益冲突。在这样的关键时候,能掌握主动是最好不过的事情了。实际上,每
年不知道有多少职场中人在撰写年终总结的时候,一边盘算着年终奖金,一边计
划着春节后如何跳槽;还有些白领甚至不要年终奖就走人了——本文的主人公张
奕就是其中的一位。
张奕,知名大学新闻专业毕业生。三年前,张奕也是抱着自己的新闻理想走
出学校大门的,但当她来到向往的北京时,在北京的媒体大门前徘徊了3 个月,
却一直没有合适的机会。无奈之下,她进了一家公关公司,在工作中与媒体的朋
友联系较多,之于自己对传媒人的向往,这也是一种思想上的补偿。三年后,张
奕成长为在业内颇有实力的一家公关公司的策划部经理。
就是在这家公关公司,张奕成功地策划了多个公关推广案例,公司品牌在业
内迅速提升,大客户也越来越多,她自己都说不清为公司创造了多少个百万的利
润了,张奕也一度成为公司里的红人,不苟言笑的老板看她的时候也是总笑容比
不满多得多。可是在最近这一年,特别是今年下半年以来,策划部的工作进展不
大,不用说部门总监和老板了,张奕对自己都感到不满意。当然,造成这种状况
的原因是多方面的,也并不能只归结为她本人能力不够、创新不够。但部门总监
对此却颇有微词,甚至还在一些场合说过不能老是躺在功劳簿上之类的冷言冷语,
更有传言说公司要对人员和公司组织架构进行调整的说法。此外,部门里年中来
的同事工资比自己低得多,业绩似乎还不错,所以她想,今年的年终奖估计不会
太乐观,毕竟高薪的背后是更大的压力和更高的危机。
在与部门总监的合作方面,由于部门总监是一位什么都不想做却什么业绩都
要首先归到她的名下的人,所以张奕和她之间的沟通从来就没有通畅过。此外,
部门总监更看重那些能快速出业绩的“面子活”,这也让她很看不惯,张奕每天的
工作开始变得有点按部就班的架势,没有了当初闯进这家公司时的激情和冲劲。
在这样的领导手下,张奕认为自己的年终考核也不会有什么优势,优秀想都不用
想,能不被挤到合格里已经不错了,如果公司组织架构再调整,很有可能乘机被
调整掉。想到这里,张奕的心就哇凉哇凉的。
问题是,张奕现在该怎么办呢?是跳槽去寻求更好的发展,甚至是转到媒体
去做,还是在公司里继续呆下去?试试外面的机会吧,这一试让张奕有了两个机
会。一个是来自另一家新成立的公关公司的,请她过去担任策划总监,张奕很清
楚,对方看中的是自己的工作经验和手里的客户资源。做公关策划的这三年,她
不仅经验能力有了很大的提高,自己的那几个大手笔的策划也让同行另眼相看,
这是自己的资本,可以为自己获得更好的职位和薪水。但新公司那边的情况是否
真的就如对方老板说的那样呢?这一点张奕没有办法确定,再说现在公关行业的
竞争很残酷,你死我活的。另一个是一家网站的编辑的职位,这多少与自己的新
闻理想沾上了边,这几年写的那些公关稿和策划案让张奕对编辑工作有了自信,
但在编辑这一职业上的发展前景,说实话,张奕自己没有什么概念。
是去是留?是转行还是继续留在圈子里?未来的这些问题,让张奕茶不思饭
不香,要下决定真难呀!张奕决定先休年假,正好年底是公司业务的淡季,可以
利用年假在家好好想想。应该说这是张奕的最有含金量的年假了,休完年假,张
奕决定辞职,去了那家新的公关公司。同事问及辞职的原因,她哈哈一笑说,这
不是到了年终了吗?新年该有新气象呀,于是同事就替她惋惜,再说要是拿了年
终奖走也一样呀。当然,了解她的同事知道这不是她的真心话。其实,在休年假
的时候,她在职业专家的帮助下,找到了造成自己目前处境不好的真正原因,并
由此而做出了决定。
是留守是跳槽还是转行?职业生涯重在规划
张奕对于对未来的迷惘失去了前进的方向,在原来的公关公司发展不顺利,
面对两个新的机会又不知道该如何作决定,根源在于她对自己的职业生涯没有一
个明确的规划。其实她也算不是个例了,调查显示,在职场里,没有职业经营意
识,不懂职业规划的人占到80%以上,女性比例还要更高一些。其实,职场好比
一个投资场,职业人士是用自己的知识能力进行投资。职业专家在与她沟通之后,
帮她对自己进行了分析。
在进入职场之初,张奕欲进
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