乐百氏桶装水公司战略分析报告.pdfVIP

摘要 乐百氏桶装水公司在过去的经营中取得了很大的成就，但从战略 层次来看，公司仍然存在一些问题，主要表现在于战略理念模糊，公 司发展战略定位不明确，在市场经营中的各分公司战略的策略实施较 为混乱，公司长远的战略发展的核心竞争力以及关键要素不明确。本 报告旨对在乐百氏桶装水公司经营的外部环境以及内部条件分析来 确定了公司竞争战略的定位，进而为进一步提升公司战略做出建议。 报告共分为七个部分，第一部分为绪论，主要介绍研究问题与背 景、战略研究概况以及研究思路；第二部分主要介绍乐百氏公司的情 况以及对于战略定位问题的提出；第三部分则为乐百氏桶装水公司战 略行为外部环境的分析，通过对桶装水外部市场环境以及行业发展状 况的分析，总结出桶装水市场与行业发展的特性以及对乐百氏桶装水 公司的影响，为乐百氏桶装水进行市场战略定位做准备；第四部分则 是乐百氏内部条件分析，通过对乐百氏桶装水公司配送体系、生产管 理以及组织结构的论述来确定乐百氏桶装水公司自身的资源条件状 况以及指出公司经营存在的问题；第五部分则是乐百氏桶装水公司战 略定位分析，在前面分析的基础上通过SWOT分析以及战略行动评 估矩阵的评估来确定乐百氏桶装水的战略定位，进而分析战略定位的 关键要素；第六部分则是乐百氏桶装水公司战略定位关键要素优化的 分析，为乐百氏桶装水进一步提升战略行为提出相关的建议；第七部 分是结束语，主要对报告简要的回顾与交代需要进一步研究的问题。 报告的主要结论在于： 1．乐百氏经营的成功得益于其强大品牌的延伸、个性的服务以及灵 活的市场营销。 2．桶装水行业前景看好，但竞争将会越来越激烈，不同的消费群体 对桶装水的需求具有差异性，市场需求向多样化发展。 3．乐百氏桶装水公司在品牌、物流配送体系、生产管理以及营销管 理方面具有优势。 啦乐百氏椭装水公司战略定位与行为重点在于竞争型差异化的经 营，战略核心在于服务的差异。 5．战寤行为酌关键要素在子个蛙熬鼹务、灵灌靛营镇涯动以及建持 的品牌形象，他们之间的互动机制构成了乐百氏桶装水公司的核 心竞争力。 最后，投告针对蔽褡实楚麓关键要素提爨了保持嚣务差异纯魏系 统性和持续性、提升服务质量；合理选择营销榘道与加强对特许经营 联盟店的管理；跟集团总公司进行充分的沟通，进行相应的策略与行 动，使餐集豳优囊瑟薜澎象在捅装承营镑主褥戳廷箨与蕊纯等建议。 关键诿；跤疆定位骚务营销渠遵晶簿 Abstract Asa Watersales ROBUSTboastedsound Drinking Company,the inthe itstill the years，buthassome in performancepassing problems aS suchthemistiness managemem of direction， strategy strategic vaneandSOon．The focusesonthe orientationofthe core report strategic the of the ROBUST that faces，find吨the by analysissituationscompany mostinfluentialfactorsofthe orientationand som