转制科研院管理人员绩效理论及模型构建.pdfVIP

中文摘要 绩效是现代人力资源管理领域最引人关注的问题之一，是人力资源管理研究的 核心工作之～，改制科研院所的考核一直是绩效考核中的难题，对绩效内在结构的 探悉必然是当代管理心理学的重要研究课题。 本文对绩效的已有研究和当前我省转制科研院所的绩效考评现状进行了系统梳 理发现，理论上中层干部绩效一般由任务绩效、情景绩效、特质绩效与适应绩效组 成，当前实践中中层干部绩效由业绩绩效与非业绩绩效组成，非业绩绩效类似于情 景绩效，但在内涵上有一定的差异。本研究以山西转制科研院所管理人员为对象， 建构了绩效结构模型，编制了《科研院所干部绩效测评问卷》。首先通过五个院所的 领导访谈，查阅了近5年的资料，整理了实践中现有考核项目，加工整理后得到了 可以用于问卷的条目59个。设计项目重要性闯卷200份，收回有效闯卷189份，进 行重要性分析后，删除项目36个。维度设计中运用了德尔菲分类法对项目进行了归 类，问卷设计和下发过程中使用了双盲设计。发放初测问卷600份，回收有效问卷 390份，经过项目分析删除14个项目，对剩余的22个项目进行因素分析，发现因素 效度良好。编制《科研院所干部绩效测评问卷》发放830份，回收并整理得到有效 a)为0．966，证明 问卷499份，对数据进行保守检验表明内部一致性系数(Cronbach 问卷具有足够高的内部一致性信度；使用AMOS对数据进行验证性因素分析得知XZ／df 结构效度；对数据按入口学变量进行差异分析发现结果与考核实践一致，证明了问 卷的内容效度，对问卷编制过程的分析也说明问卷有良好的内容效度；使用升职可 能性作为预测指标对问卷进行相关检验，升职可能性与综合绩效得分及业绩绩效得 分的相关值分别为0．820、0．996，都具有显著的相关即预测效度良好。 综上，本研究结论为： (1)科研院所中层干部的“非业绩绩效”可以区分为利于工作或作业的行为、人 际关系的公民绩效(利他人的行为)与支持组织的行为等三个维度； (2)科研院所中层干部的绩效可由业绩绩效、利于工作或作业的行为、人际关系 的公民绩效(利他人的行为)与支持组织的行为等四个维度组成。 (3)本研究编制的用于绩效测评的《科研院所干部非业绩绩效测评问卷》与《科 研院所干部绩效测评问卷》两个问卷具有较好的信度和效度，可以在考核实践中参 考使用。 关键词： 转制科研院所；干部考核；绩效；模型建构 ABSTRACT the taskofHRM isoneofthemost Beingkey research，performance attractive in of scientificresearch problemsHRM，assessmentstrypped-down instituteis onedifficult in pointperformance theinnersCrucnlreof isone taskin discussing performancesignificant modem managementpsychology． and This summarizedliteratures statusof paper past present strypped-down scientificresearch showedmiddlecadre institute，results performance containstask scene and performan