镇“一线一点”新农村建设情况汇报.docVIP

棠棣镇“一线一点”新农村建设情况汇报 2014年12月15日 一、基本情况 安京连接线境内“一线”全长10公里，线内自西向东辖轭头村、联合村、胡棚村、十里村、百花村、黎龙村6个自然村，总人口近6000人，耕地面积9600亩，“一线”南北两侧现有住户800多户，农产品加工、建材等企业5家，沿线分布幼儿院（小学）2处，卫生室2处，沿线调整培育有卢昌军苗木、李波苗木基地、赵正庆农庄、百花休闲农庄等特色产业，“一线”道路、电力、通讯等基础设施大体完备，轭头、百花、联合已通自来水，其余三村未安装自来水。 二、主要成效 1、确立了主体发展战略。根据示范线要实现四大变化、村“七有”标准要求，结合实际，提出“一线”、“两极”、“五支点”、“五建设”的工作思路。一线：李白故里、银杏之乡文化生态旅游环线。该线涉及到黎龙村、百花村、十里村、胡棚村、联合村、轭头村；两极：棠棣中心集镇、百花；五支点：河德、轭头、松林、李园、董榨；五大工程：即建设沿线道路畅通，供排水便利，强弱电畅通，镇区绿化、美化、亮化，“1﹢X”服务平台等五大工程。 2、加大“美丽乡村”资金投入。一是基础设施投入。1、渠道整治工程，积极运作项目资金解决水利基础不畅通的问题，金泉一级站泵站渠道清理整治5600米，硬化130米，共投入资金70万元；2、道路建设工程，全镇新建道路10公里，总投资220万元；3、强弱电畅通工程，新增5台变压器；二是银杏长廊建设，胡棚村十字路口及十里村三角岛一段，新植10公分的银杏树555棵，各类大树苗8800棵，绿化色块达5927平主米，完成土石方29976.03方，绿化投入资金共2593226.9元；三是绿化村庄建设。1、是引进个体老板到棠棣轭头村、联合村租赁山场栽名贵村种400亩，投入资金达到500多万元；2、回乡创业青年周亚棋在本村种植名贵树种200多亩，投资达200多万元，全镇四旁植树，连片植树达到3000亩以上。 3、狠抓环境综合整治。开展了环境集中整治行动，沿线发动了1500余人次自发进行室内室外、房前屋后的环境卫生清理整治。加强环卫设施建设，新建垃圾池40多口，新配垃圾桶20口、垃圾清运车6辆、聘请保洁员10名。 4、完善“1+X”平台建设。加快农村党员群众服务中心及五务合一达标，轭头村的农资服务中心采用市场的办法，按挂牌出让的程序解决资金来源问题，确保质量达标，百花社区办公大楼建设投资100多万元，正在建设之中，河德村卫生所如期建成。 三、主要措施 1、强化组织领导。成立了“一线一点”工作专班，由党政成员分工管线成立了绿化专班，清洁工程专班，招商引资专班、信访矛盾排查专班等四个专班。召开各种形式会议，发动乡村干部、沿线居户主体担当、全力投身新农村建设。 2、出台总体规划和实施方案。编制了“一线一点”实施方案，制定沿线几个村详细控制性规划。 3、落实了日常保洁管理机制。6个村前期投入保洁资金25万多元，逐步完善保洁体系。 4、采取了“五个一点”的办法，多渠道筹措资金。一是争取省、市的项目资金；二是争取市新村办的补贴资金；三是通过整合公路建设，危房改造等资金；四是村“ 一事一议”筹资筹劳及财政奖补资金；五是利用资源换取建设资金及企业、个体老板个人投资一点，改造一块的办法。 四、典型案例 案例一：引进企业老板落户建设。富棣田纺织企业今年在十里村三角岛流转土地48亩，采取政府适当补贴，企业为主的经营模式，目前已投资200多万元，加强旅游南线的上档升级，实现辖区银杏综合产业区的对接。 案例二：引进个体老板卢昌军、李波落户建设，该老板在轭头村租赁200亩山场，每年给村上交租赁费达到16万元，个人投资达到150多万元，主要是经营苗木，花卉等名贵树种。既美化了环境，又增加了村集体收入，解决了轭头村的资金短缺，拓展了个体户的发展空间。 五、存在的突出问题 1、农村土地体制差，管理难。随着国民经济的快速发展，保障发展与保护土地资源的矛盾日益突出，乱批乱建、未批先建、毁坏耕地的现象仍然存在，基层管理队伍力量薄弱，同时农村土地管理体制不健全，制约着土地流转，缺乏土地使用权流转相关联的评估、资询、公证、仲裁等中心机构，监督管理难、体制不顺。 2、农村环境卫生差，管理难。由于部分农村居民长期生活在农村，形成不良习惯，一下子难以改变，加上基础设施简陋，村外垃圾乱堆乱倒、乱堆乱放等直接影响村居民生活，整治不全面，治理缺乏规划，保洁体系薄弱。 3、基础设施投入差，管理难。村一级目前保持运转就不错，根本没有多少资金用于公共设施的投入，市政一级对于乡镇社会事业和精神文明方面的基础设施投入严重不足，资金来源狭窄。 六、2015年“一线一点”工作重点 1、以“美丽家园”为主体，逐步实现生态文明大镇。一是借李园村荣获“最美乡村”的契机，打造“一线”生态农业园建设；二是配合市旅游南线的机