《安全管理人员培训课程（PPT209张)+(NXPower...》.pptVIP

建立在“经历”方式上的学习和进步 吃一堑，长一智 是痛苦的方式; 通过“沉思”的方式来学习和进步 别人吃一堑，我们长一智 是高明的方式; 通过“模仿”的方式来学习和进步 不须吃一堑，亦可长一智 这是最聪明和最容易的方式。 什么地方可能出事 谁可能出事 哪些原因可能导致事故 事故的可能性有多大 事故的后果是什么 防止事故发生的措施是什么 怎样提高有关人员的履责能力 不吃一堑 亦长一智 指对作业过程及安全管理中可能存在的隐患、危险及有害因素、缺陷等进行查证，以确定隐患或危险及有害因素、缺陷的存在状态，以及他们转化为事故的条件，以便制定整改措施，消除隐患和危险、有害因素，确保生产的安全。 安全检查、隐患排查的目的： ①及时发现和纠正不安全行为 ②及时发现不安全状态，改善劳动条件，提高本质安全化程度。 ③及时发现和弥补管理缺陷 ④发现潜在危险，预设防范措施 安全生产检查的类型 ①企业安全检查 生产经营单位进行的全面安全检查，对本单位的安全、消防、设备、工艺等进行的安全生产综合检查。 ②车间安全检查 重点放在员工操作、设备设施、作业环境等人的不安全行为和物的不安全状态方面。 ③班组安全检查 重点是检查本班组作业活动范围内的设备设施、工艺运行、员工行为、联保互保、四不伤害、未遂事故等情况。 ④岗位安全检查 岗位员工进行的自查、互查，重点放在设备隐患和违章操作两个方面。 安全生产检查的内容： 软件系统： 查思想、查意识、查制度、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。 硬件系统： 查生产设备、查辅助设施、查安全设施、查作业环境。 注：安全检查应突出重点，对危险性大、易发事故、事故危害大的生产系统、部位、装置、设备等应加强检查。 安全隐患整改： 安全隐患整改： 整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。 安全检查应始终贯彻边检查、边整改的原则。 对一般事故隐患，发现后应采取措施立即整改。 对于重大事故隐患，应制定整改方案，明确整改措施、期限和人员，并向上级主管部门报告。对随时可能引发严重事故的重大隐患，应将危险部位停业整顿，并落实整改期间的安全防范措施和应急预案。 生产经营单位对重大、特大事故隐患治理完成后，应当向有关部门和安全生产监督管理部门申请专项检查。 从危险源的定义得知，危险源所涉及的范围是极其广泛的。因为生产系统中所设计的各种物质、能量、设备、设施以及作业场所、作业条件等都是多方面的，所以危险源的范围应该包括整个生产系统中足以导致火灾、爆炸、中毒、窒息、腐蚀、放射、触电、灼烫、飞溅、坠落、滑坡、崩块、落物、滚石、碎裂、坍塌、滑倒、绊倒以及绞、碾、碰、撞、砸、压、挤、夹、刺、割、划、钩、挂等事故发生的各种物质、能量、设备、设施、以及作业场所、区域、岗位、环境、条件所潜在的各种不安全因素。 在生产系统中所存在的危险源与事故隐患之间也是有区别的。因为生产系统中的能量是由人、机、环境三者构成的协调系统控制下运作的，但如果人、机、环境三者的安全匹配出现不协调时，就有可能导致事故中某些能量而诱发事故隐患。 　　因此，从理论上讲，危险源和事故隐患是不尽相同的，应该说危险源是决定事故后果的严重性，而事故隐患则是决定事故发生的可能性，是引发事故发生的直接因素。 　　也就是说危险源不一定是事故隐患，而事故隐患则应该都是危险源。 建立在“经历”方式上的学习和进步 吃一堑，长一智 是痛苦的方式; 通过“沉思”的方式来学习和进步 别人吃一堑，我们长一智 是高明的方式; 通过“模仿”的方式来学习和进步 不须吃一堑，亦可长一智 这是最聪明和最容易的方式。 “没有必要让每一代人重新去发现前人已经发现的那些工艺安全原理。我们必须从别人的经验中学习，而不是从沉痛的教训中学习。我们必须将我们已经学到的东西代代相传” 杜邦历史简介 杜邦公司十大安全管理理念 在实践的过程中，杜邦提出了十大安全管理理念: 1)所有安全事故是可以防止的; 2)各级管理层对各自的安全直接负责; 3)所有安全操作隐患是可以控制的; 4)安全是被雇佣的一个条件; 5)员工必须接受严格的安全培训; 6)各级主管必须进行安全检查; 7)发现的安全隐患必须及时更正; 8)工作外的安全和工作中的安全同样重要; 9)良好的安全就是一门好的生意; 10)员工的直接参与是关键。 一位女士把提包放到办公室过道，这时电话铃响了，她