呼与浩特市XX汽车公司4S店薪酬体系设计.pdf

摘要 进入二十一世纪以来，做为国家支柱性产业之一的汽车行业迅猛发展，汽 车逐渐走入老百姓家庭，成为代步工具。各种汽车品牌4S店遍地开花，日趋形 成同质化：竞争态势。如何在将来分得更大的一块市场蛋糕，核心竞争力的形成 显得格外紧迫与重要，也成为各4S店目前业绩增长的瓶颈。通过对XX汽车4S 销售店的SWOT分析，“打造汽车生活服务商”成为4S店一致认可的战略理念。 围绕这一战略目标，针对该地区生活成本高、人力资源短缺、公司现代薪酬理 念和技术落后、缺乏科学的绩效考核和量化机制等所造成的企业招聘困难、员 工流失率高、员工积极性差等问题，以薪酬相关理论为基础，运用定性和定量 相结合的研究方法，针对薪酬方案的相关要素进行了深入分析，在此基础上分 别对各类岗位设计出一套薪酬方案，并提出了实施方案的保障措施。 关键词：中高档轿车4S店，薪酬体系，绩效考核 Abstract the21st Ente血g century，the auto coun仃y’s indus卸got and rapiddevelopment carhas the士amllybecomeoneof inChina．A11kinds transpoIrtation of4SshoDsof automobile br觚dshaVebeen builded here，so situationof competitive homogeneitv io肌ed-How more gets cakesofmarketinthe觚ure?It tobe that appearsurgent nowtoto thecore of4s H：c11ng also competitiVeness become也e Shop，and bottleneck ot of gro叭h 4S no ped．0皿anceShop theSWOT ofa4s W．Through of analysis Shop medlumand the of hlgh—gradcar， strategy servicefor proVidingpro如ssional automobileis become fomlulated，aJldtheideaofstafr of4sShopofmediumand car．