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世纪初的TCL彩电事业部
一案例及案例分析
工商管理专业刘先亮指导教师黄凯教授
本文以战略管理及相关领域的基本理论与分析方法为手段,探讨TCL彩电事业部在当前
环境条件下的竞争策略与发展思路,全文由案例描述和案例分析两部分组成。案例描述的基
本素材取自企业一手资料和本人的岗位研究积累,描述侧重当前的行业环境变化和竞争现状。
案例分析部分重点考虑我国彩电行业的当前竞争特点,从规模、经营指标、战略、组织与职
二
能能力五个方面,通过与赶超目标企业SANYO、SONY集团的系统的比较分析,并基于该
分析,围绕TCL彩电部的新世纪发展战略,构建调整思路及战略实施的具体方案,希望通
过以上分析研究,对TCL集团与其他本土大型企业集团适应入世后的竞争,提供有益的启
示。
关键词:彩电行业、竞争力指标体系、比较研究、发展战略
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