本土零售企业跨区域并购文化整合研究.pdf

本土零售企业跨区域并购的文化整合研究 详细摘要 一个国家的零售业要健康快速发展，需要结构合理的企业规模。中国零售企 业在计划经济时代是为满足当地居民生活服务的，有较强烈的地区属地限制，少 有跨区域经营的企业，形成了大量分散经营的小型零售企业和店铺群，难以进行 有效的资源整合。改革开放以来，中国零售业实现了跨越式发展，发达国家历经 百年发展的各种业态在我国短短20年得到迅速发展，中国经济城乡二元结构， 经济发展不均衡，使得各种业态有其成长的区域空间。 遵循世贸承诺，2004年底我国全面开放零售业，今天，列入世界500强的 跨国零售企业几乎全部进入中国市场，中国成为目前最值得跨国零售巨头下大力 气占有的市场。在实力雄厚的跨国零售巨头面前，我国流通企业规模小，集约化 程度低，竞争力弱，信息化水平和管理水平低的问题越来越明显，今天，本土零 售业为了做大做强、政府为了整体经济的发展、企业自身面对外资竞争的压力都 有着潜在的大规模并购重组愿望。国内零售业并购跨区域、多元化、有形成浪潮 之势。但是“大部分企业并购后未能实现期望价值，不少并购都出现了消化不良” (黄国雄)。当前国内零售企业对规模扩张的热忱明显高出了内部建设，许多工 作做成了表面的文章。面临大规模的并购重组，迫切需要并