胜利油田A钻井勘探企业石油钻井勘探活动成本精细化管理得研究.pdfVIP

工程硕士论文 胜利油田A钻井勘探企业石油钻井勘探活动成本精细化管理研究 Itlllllllllllllllllllltilllllitmlbtlllallltl 摘 要 Y2275621 石油钻井勘探工作是一系列涉及到众多工种、多道工序、立体交叉、作业连 续的项目，由于其地下项目显示出很强的隐蔽性，体现出高投入、高风险和技术 水平要求高的特性，因此钻井勘探工作的成本管理也显得特别重要。 随着石油工业的重组和大踏步推进进程，我国的石油产业正实施积极的“走 出去”战略规划，在未来竞争激烈的市场中，为了确保我国的石油钻井勘探工作 顺利开展，能够积极面对复杂的发展环境，就必然要求我们的钻井勘探活动实施 有效的成本战略，通过成本管理等手段提高竞争力。通过认清公司位置、增强管 理技能、提高管理水平，以成本为突破口取得的经济效益也是公司发展的有效途 径，于是对钻井勘探成本实行精细化管理和研究，从而探索降低钻井勘探成本新 方法和新途径，己经势在必行。 本研究的主要工作是以胜利油田A石