项目管理论文--索赔和赔偿.docVIP

2 项目管理论文 索赔和赔偿 在这篇文章中 这一说法是社会科学和自然科学的边缘科学。在市场经济往往在中国建筑市场的发展,工程项目管理中的任何索赔是不可避免的,项目管理者要想成功管理和经济效益最大化,就必须重视工程索赔,增强索赔意识。索赔管理,当然,它涉及工程、项目管理、业务、会计、法律、和公共关系,以及许多其他方面。索赔处理的工作是好还是坏直接关系项目管理的综合管理水平和项目管理的成功。业主和承包商,合同管理是项目管理的重要构成,工程索赔作为合同管理的一部分,是一个极其重要,复杂性和系统性,严谨和细致的工作内容,它能直接影响合同执行的结果。因此,讨论和关注的建筑工程项目管理具有十分重要的现实意义。 十多年来,我国逐步实现建设工程监理制度,推进的时代这是符合国际标准,随着加入世贸组织后,市场经济体制建立和发展的建筑市场,建筑工程监理制度和进一步的普及,深化工程项目索赔管理是必要的。当然,在一般情况下,人们常常说索赔是指承包商向业主的索赔,实际上是一个双向互动。建立索赔是基于违约和损害后果的事实是客观存在的基础上。属于经济赔偿,是一个合法的要求,遵守合同是业主和承包商的共同义务,只有坚持诚信,确保合同的正常执行。然而,不可避免的工程索赔尤为突出,更具挑战性的管理实现利润最大化,成功的企业在利用强大的技术力量管理其资产的同时加强索赔管理,创造更多的利润。在项目管理是一个全面、高水平的管理