2人力资源战略规划角色定位.pdf

人力资源战略规划与角色定位 张涵中 2012-12-17 张涵中 ◆高级人力资源管理师 ◆国际注册咨询师 ◆人力资源规划与培训实践转化专家 ◆曾任全球最大咨询公司埃森哲公司咨询顾问 长期从事企业咨询、管理实战、教育培训工作， 对制造业、商业流通业、社会服务业等行业的 人力资源管理、企业文化建设、培训体系打造 具有丰富的理论研究与管理实践经验。从业十 年间，为上千家国内外企业提供了人力资源管 理及培训管理的专业服务。张老师的课程从企 业经营战略与目标出发，引导学员洞悉管理的 要义，鼓励创新与超越，显著提升学员面对企 业具体情况下的人力资源规划、设计、执行能 力。 百 千 战 秋 归 邈 来 矣 再 独 读 留 书 我 曾国藩，晚清重臣，湘军的创立者和统帅者。清朝军事家、理学家、政治家、书法家，文学家。晚 为 中 华 之 崛 起 而 读 书 ！ 法约尔  在实践和大量调查研究的基 础上，提出了管理功能理论 。将管理作为一个学科进行 传授。法约尔提出了“管理 能力可以通过教育来获得” 的思想，但今天，企业界的 许多领导人仍然信奉“经验 至上主义”，认为“实践和 经验是取得管理资格的惟一 途径”，在企业运营中，他 们推崇经验管理，墨守成规 ，轻视管理培训，最终导致 在企业快速成长阶段，管理 能力不足和管理人才匮乏的 并存局面。通过管理教育， 可以迅速提升管理层的管理 能力，也可以迅速造就急需 的管理人才。 大脑与学习 大脑皮层：语言、思 维、运动、创造； 中脑：情感、记 忆、交流； 爬行脑：生存、 重复、循环； SAVI学习法——全脑学习法 智力 身体 视觉 听觉 我们的困惑？？？ 竞争对手在人才市场上能招聘到员工，我们却不能？ 竞争对手招聘的毕业生稳定性很高，我们则流失很快？ 竞争对手以能力考核为主，员工积极性很高，我们则不行