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- 2015-11-05 发布于安徽
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摘 要
,
“ ”
以信 息化 带动工 业 化 是 当今我 国经 济发展 的重 要 国策之 一 企 业信 息
化更是 国 化 设 的重 之 重 , 是 企 业 理 水 平 , 强企业
家信 息 建 中 提 高 管 增 竞争力
。
,
的重 要 战略措施 企 业信 息化是 一 项 复杂 的系统工 程 既包括信 息技术及 信
息系统在企 业 各部 门乃 至 企业 内外的有效应用 , 也包 括企 业 管理 体制 的变革
和信 息化人 才培养 等诸 多方面 。
本 文 以企 业信 息化建设 为主 题 , 从企 业信 息化 的定 义 、 企 业信 息化 的 内
容、 企 业 信 息化建设 过程 中应注 意 的 问题 三 个方 面 进行 了探讨 , 并在论 述 的
过程 中引用 联想信 息化建设 的案例 来提 出和论 证 主 要观 点, 目的是 阐 明企 业
, ,
信 息化 的主 要概念 分析 总结 出一 些企 业信 息化 的成 功关键 因素 起 码 得 到
。
一 些启发
。
全 文分为 四 部 分 , 第一 部分是企 业信 息化 的定义及 其 内涵 和 外延 企 业
信 息化 , 是指企业 在管理 和业 务 的各个层 次和方 面 , 使用 现代信 息技术和 设
备 , 建设 应用 系统和 网络 , 开 发利用 企 业 内外信 息资源 , 变革企 业 组 织 结构
和 业 务模 式, 逐 步实现企 业 运 行 的全面 自动化, 建成对市场 快速反 应 的能力,
。
从 而 提 高企 业 经 济效益 和 企 业 竞争力 的过程 第二 部 分介绍企 业信 息化 的主
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