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广州A集团属下11户托管企业资产重组的案例的研究.pdf 60页

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广州A集团属下11户托管企业资产重组的案例研究 专 业:会计硕士 硕士生:陈东存 指导老师:李善民教授 杜慕群博士 摘 要 广州A集团是广州市国资委直属大型企业集团,公司以房地产开发、工程 总承包、物业经营、旅游酒店管理为核心业务,以建筑设计、工程监理、建筑装 修为关联业务,在房地产业及建筑工程业界以业绩彪炳、信誉卓著而享有盛名。 根据广州市政府2008年5月份的资产重组精神,资产总额逾30亿元,涉及 建筑施工、房地产开发、工程服务及物业管理等行业的11户企业成为广州A集 团的托管企业,在产权关系上,上述11户托管企业的出资人为广州市人民政府。 本文详细分析了11户托管企业的概况、企业的行业定位、企业的资产质量 及企业存在的主要问题。通过对资产重组的利弊分析,从公司重组的价值创造理 论出发,利用管理协同效应理论、经营协同效应理论等,对11户托管企业进行 资产重组,然后对资产重组后的企业资源进行整合。之后对资产重组后主要企业 的经营成效进行分析,得出托管企业资产重组的重要启示。 关键词:托管企业,资产重组,资源整合,经营成效,管理协同,经营协同, 重要启示 TheResearchonAsset and of RestructuringIntegration 1 Resourcesof1ManagedEnterprises of Professional Major:Master Accounting Chen Name:Dongcun ShanminLi Supervisor:Professor Doctor Du Muqun ABSTRACT A isa undercontrolofSASAC GuangzhouGrouplargeenterprisegroupdirectly of Estate City.RealDevelopment,EPC,Property Guangzhou &Hotel arethe mainbusinesses.Architectural Managementcorporation’S design, arerelatedbusinesses.The decoration corporation engineeringsupervision,buildin[g brilliantachievementintherealestateandconstructionandis got industryreputable famousaroundtheworld. and tothe theassets municipal sp硫of Ac

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