人力资源管理实务教程 教学课件 罗钢主编 第三章 工作分析与工作设计.pdfVIP

第三章 工作分析与工作设计 第三章 工作分析与工作设计 学习目标 学习目标 主要内容 主要内容 本章小结 本章小结 思考练习 思考练习 理解工作分析的含义及程序 理解工作分析的含义及程序 学会编写任职说明书 学会编写任职说明书 掌握工作分析的主要方法 掌握工作分析的主要方法 理解工作设计的原理 理解工作设计的原理 掌握工作设计的方法 掌握工作设计的方法 返回 主 要 内 容 主 要 内 容 第一节 工作分析 第一节 工作分析 第二节 工作设计 第二节 工作设计 返回 第一节 工作分析 第一节 工作分析 一、工作分析的基本含义 一、工作分析的基本含义 二、工作分析的程序 二、工作分析的程序 三、工作分析的方法 三、工作分析的方法 返回 一、工作分析的基本含义 一、工作分析的基本含义 工作分析是确定完成各 工作分析是确定完成各 项工作所需的技能、责 项工作所需的技能、责 任和知识的系统过程， 任和知识的系统过程， 它需要对每项工作的内 它需要对每项工作的内 容进行清楚准确的描 容进行清楚准确的描 述，对完成该工作的职 述，对完成该工作的职 责、权力、隶属关系、 责、权力、隶属关系、 工作条件提出具体的要 工作条件提出具体的要 求。 求。 具体来说，工作分析主要用于解决工作中的以下6个问题： 具体来说，工作分析主要用于解决工作中的以下6个问题： 该项工作包括哪些体力和脑力劳动？ 该项工作包括哪些体力和脑力劳动？ 工作将在什么时间、什么节奏下完成？ 工作将在什么时间、什么节奏下完成？ 工作将在哪里完成，工作环境怎么样？ 工作将在哪里完成，工作环境怎么样？ 为什么要完成这项工作？