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读《第五项修炼——学习型组织艺术与实践》有感 《第五项修炼》是彼得·圣吉的一部得意之作，90年出版，94年译成中文，随后这本书便畅销中国。彼得·圣吉经过十来年的不断总结反思，在2009年10月，出版了这本《第五项修炼——学习型组织艺术与实践》，这本书在原来的基础上，进行了扩展与修订，出版之后短短不到一年时间，就印刷了6次，可见这本书是非常受中国读者的欢迎。 作者简介 彼得·圣吉是美国麻省理工大学斯隆管理学院资深教授，国际组织学习协会创始人、主席。被称为“‘学习型组织之父，十大管理大师之一 1947年，生于芝加哥。 　　1970年，于斯坦福大学获航天及太空工程学士学位，之后进入麻省理工学院的斯隆管理学院，获社会系统模型塑造硕士学位。 　　1978年，在斯隆管理学院获博士学位。 　　1990年，在麻省理工大学斯隆管理学院创立“组织学习中心”。 　　1990年，《第五项修炼——学习型组织的艺术与实践》出版。 　　1992年，《第五项修炼——学习型组织的艺术与实践》获世界企业学会（World Business Academy）最高荣誉开拓者奖（Pathfinder Award）；《美国商业周刊》称圣吉为“当代最杰出的新管理大师之一”。 　　1994年，出版《第五项修炼——实践篇》，《第五项修炼——寓言篇》。 　　1997年，《第五项修炼》被《哈佛商业评论》评为过去75年中影响最深远的管理书籍之一。 　　1999年，出版《变革之舞：学习型组织持续发展面临的挑战》。同年，圣吉被《经营战略》评为20世纪对商业战略影响最大的24个伟大人物之一。 　　2000年，和他人合作出版《学习的学校》。 彼得·圣吉与彼得·德鲁克的对话《领先于变革时代》出版。同年，圣吉被《商业周刊》评为世界十大管理大师之一。2002年9月，首次访问中国，其后多次到中国参加论坛和演讲。　　《第五项修炼》是一本不同寻常的书，这是一本开拓性地倡导学习型组织管理思想的巨作。是彼得·圣吉在总结以往理论的基础上，并通过对4000多家企业的调研而创立的一种具有巨大创新意义的理论。团体的集体智慧个人智慧，团体拥有整体搭配的行动能力。当团体真正在学习的时候，不仅团体整体产生出色的成果，个别成员成长的速度也比其他的学习方式为快。 团体学习的修炼从“深度汇谈”开始。