缺勤对企业来说影响有多大？？.pdfVIP

Http://www.GaiaW 缺勤对企业来说影响有多大? …当员工未能按计划工作 当员工缺勤的 ，意味着已经计划好的工作安排出现了空档时间 ，这将直接影响工 作任务的进度与完成。总之 ，缺勤并不是一个可以忽视的小问题 ，即使企业已经 有了完善的管理制度与流程。 您注意过这些问题么？  浪费宝贵的时间 ？您的一线经理们花在缺勤相关的事务上的时间是多少？ 是否存在违规的风险？您企业当前的流程到底能不能有效帮助您达成劳动 法和相关制度的要求 ？  缺勤率是上升了么 ？您的组织 2014 年的缺勤趋势是怎么样的 ？2015 年需 要改变么？您有相关的报表么？到底怎么才能看到它们？  目前的管理体系起作用了么 ？您需要担心当前的休假政策可能会被滥用么 ？  有真的在执行我们的书面政策么 ？您是否确信您的考勤政策始终如一地适 用于每个员工？ Global Architecture | Completely Automated | Intelligent | New Generation Advanced Application 盖雅工场 http://www.GaiaW 1 Http://www.GaiaW 为什么需要盖雅工场的劳动力管理解决方案？  控制劳动力成本 根据美世 2008 年的调查，平均 36%的薪酬与员工缺勤有关，而根据 2014 年的最新调查，在 中国，员工的付薪休假 ，其成本也占薪资成本的 12.2%~13.2%。这一数字包括员工带薪缺勤 的直接成本以及生产率损失和雇佣替代员工等引起的间接成本。您真的需要洞悉缺勤的趋势 来有效控制缺勤引起的成本。  最大程度的降低合规性风险 如果没有管理各种员工缺勤情况的系统方法，您会面临违反法规规定和劳资协议的风险。这将 造成非常严重的后果，导致士气下降和昂贵的雇员流动成本。您必须全面管理所有与缺勤相关 的政策 ，这样才能管理这些风险对企业盈利可能带来的影响。  提高劳动生产率 员工缺勤会在一定程度上影响到劳动生产率。事实上 ，与无计划的缺勤相关的平均生产率损失 甚至达到了 32.8%,而计划缺勤也造成相关的生产率损失达到了 17.8% ，越来越多的管理者发 现，无计划缺勤在周一或周五、公共假期前、体育赛事前或国家活动前的比率更高，并且形成 趋势。您需要及时获得员工缺勤的准确信息 ，这样才能采取行动 ，减少员工缺勤对组织可能带 来的损失。  提升员工满意度 如何快速反应、公平公正的处理好每一次员工的缺勤不仅关系到企业士气，更关系到员工满意 度的变化，当 85 后、90 后员工渐渐变成劳动者的中坚力量，如何处理员工关系，如何让企业 管理制度更公平公正的有效执行 ，已经成了管理者面临的新问题 什么是员工缺勤？ 我们把休假、病假、迟到早退、延长休息时间、政府规定的假期等形式看 做缺勤 ，在计算成本时 ，我们将缺勤定义为企业支付给全职员工的付薪休 假 ，包括 1)公共假期及个人休假 ；2 ）病假；3 ）其他付薪休假比如婚假、 产假、探亲假、丧葬假等。未考虑未付薪休假造成的相关费用。 Global Architecture | Completely Automated | Intelligent | New Generation Advanced Application 盖雅工场 http://www.GaiaW 2 Http://www.GaiaW 控制劳动力成本 减少薪资浪费，提高洞察力  使用劳动力管理系统能迅速实现成本控制  将自动追踪员工缺勤的任务交给系统来帮助，并且通过系统中设置好的 条件与