P3和Oracle集成共同进行项目管理的一个方案.docVIP

《工程项目施工管理系统实施方案建议书》 运行的硬件环境：（服务器、客户端） 根据所需要的软件，所需要的环境以及如下： 推荐软件 服务器 客户端 P3，project Win98 /2000 Oracle qa模块 同财务系统安装在同一台服务器 Win98 /2000 Oracle Contract 同财务系统安装在同一台服务器 Win98 /2000 Oracle po 模块 同财务系统安装在同一台服务器 Win98 /2000 Oracle inv 模块 同财务系统安装在同一台服务器 Win98 /2000 软件系统特性简要说明 产品名称 产品内容 技术要求 P3 形成企业计划编制与进度控制的有效方法 全面地理解现代项目管理技术方法及手段 形成本企业关于进度评价的报表 充分利用信息技术对项目进行远程控制 Oracle qa 通过灵活定义，收集各种质量类型信息。 可以同Oracle 采购模块紧密相连，对于质量不合标准的原材料采取相应的措施。 为对供应商以及承建商的考评提供依据。 系统提供了多种质量分析工具，对质量情况进行分析、预测。 Oracle Contract 对合同进行详细的汇编，可以和项目相关联（多对多），进行合同整个生命周期的管理。 对合同所有发生的费用进行管理 变更管理、安全管理 详细的跟踪崔办管理 Oracle po 对供应商进行全面的管理 对采购订单的管理包括录入，审批，执行 和财务的应付款紧密集成 Oracle inv 有效的库存管理(包括出、入库，库存计划、 强大的事务处理功能 丰富的项目定义（包括灵活性极强的项目分类定义，版本以及序列号控制等） 软件功能需求匹配 项目进度管理 总体方案概述： 项目计划的编制、跟踪功能 方便的项目计划编制，组织工程数据到编制工程的目标计划，这一过程是使用项目管理软件的必经之路，历来都被认为是一件繁锁的事，可是P3项目管理软件，它能指导用户按照编制项目计划的基础步骤，采用层次化方式，配以各种问题，用户在回答各种问题的时候就轻松自如地定义了工程的阶段、列出了目标、建立了作业等工作，无须花大量时间去自己定义基础数据。 利用P3的“工程逐级分解”可以把工程逐级细化成可以管理的单元。 用P3中的作业分类码可对作业进行分组，每组中的作业数据可汇总；当用户需要从不同的方面(如阶段、责任人、或资源)来分析数据时，分组功能正好能发挥它的特长。 p3 提供了许多的关键路径法包括： 单节点网络(PDM)、支持完工－开工，开工－开工，完工－完工，开工－完工四种计算方法 工程开工，用户就可利用P3来控制工程，“进展骤光灯”是P3所独有的工具，它可用来更新工程，利用“骤光灯”可高亮显示按计划在某一时期内将要开始以及正在进展中的作业，这样就在屏幕上给施工队伍列出将要做哪些工作、要更新哪些作业。记录作业的完成情况后，可把整个完成情况与目标日期及预算进行对比，分析进度的好坏，并给出下一步的安排。 项目资源管理 利用P3种的资源直方图/表壳比较资源要求和现有资源数量，看能否满足资源要求，从中预测资源短缺现象，当资源短缺时，可以利用p3的资源平衡功能寻求解决方案。 当用户调整部分工程进度时，它会对整个进度产生影响，可以利用P3在网络图的逻辑跟踪图中，可以看到当前作业以及它的前后续工作，当遇到工程延期、资源短缺、或其他影响工程进度的因素时，P3自动反应出它们对后面工程进度的影响。 项目状态查询、发布管理 利用P3中的标准报表、强大的电子邮件、以及网上发布功能，与工程各个项目点(包括远程项目)的施工队伍交流数据，或是与上层管理人员汇报工程进展情况非常简便。 P3包括40多种标准报表，可随意从中选取，把屏幕上我们看到的内容打印出来就是一张报表，可配上生动的图形、颜色、特殊字体。在项目管理过程中用户所要做的事情：如实际进度与目标计划对比；关键路径的变化；分标、分部门、分区域、分工种给出下一步工作安排；所有这一切在P3系统的报表中都可以做到。 P3的高效电子邮件功能可用来发送工程以及进行工作，把Primavera邮件自由分配给各个项目的施工人员，他们可用Primavera邮局来查看安排给他们的工作，上报完成情况，标明作业什么时候开始，以及如果作业还没有完成，还剩多少工作等等。 P3还有强大得网上发布功能，与各个地方的不同层次的项目参与者共享作业资源分配、目标要求、工程进展数据越来越方便，网上发布功能帮助用户建立一工程文件夹，任何配有浏览器的用户都能从中读取更多的工程数据，它还可以把来自文件、照片、图纸、以及电子报表中的数据连接到网页中，各施工队人员可直接访问工程详细数据，更好地明确自身在该工程中的任务。 3.2质量管理 总