【上海】商业地产规划设计及商业项目价值判断实战研修班(6月21日).docVIP

【上海】商业地产规划设计及商业项目价值判断实战研修班(6月21日).doc

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【上海】商业地产规划设计及商业项目价值判断实战研修班(6月21日) 【课程说明】 主 办:中房商学院 中房博越 时 间:2014年6月21-22日 地 点:上 海   【课程收益】   1、导师具有多年从事国内标杆商业地产项目整体运营经验与研究,透过现身说法以实践经验为重;   2、课程以开发商角度、实案剖析商业项目前期价值研判、规划设计的要点;   3、了解商业地产设计思路要点及方法,借鉴国外的设计的成功经验;   4、学员通过项目讨论方式,结合导师实战经验和个案诊断能力,现场破解定位、规划、招商、运营策略难题。   【学员对象】   房地产公司董事长、总经理、策划总监、招商总监、运营总监、设计经理等骨干人员   【金牌导师】   陈老师:原豫园商城股份有限公司总经理、中国注册高级商务策划师、国际商务策划师、上海市商业地产评委会特聘专家。   九十年代起,她专业从事商业经营及管理,有独立担当商业经营公司、现代化商厦的经营工作经历,并因工作业绩突出荣任中国商业第一家上市公司--豫园商城的首届董事。她精于业务,见解独到。擅长对商业企业开业前的市场调查、商业综合环境分析、经营功能定位咨询策划。她深谙市场需求,掌握的信息量大面广,能够有效帮助企业准确地进行经营功能定位,避免定位开业的决策失误。对新创建的经营性商业,通过经营氛围营造设计、整合营销活动设计,有效地提高商业经营效益,让投资者有更好的回报。她还熟悉企业经营管理,能够指导企业有的放矢地加强企业内部经营管理,让管理出效益。   【课程大纲】   第一部分:商业项目(城市综合体)成功开发的基础   (一)商业项目(城市综合体)选地立项的开发要思考哪些问题?   (二)对商业项目(城市综合体)选地立项开发的提示   (三)商业项目地块利用价值最大化的案例介绍   综合体项目的定性决定它的开发量(案例+提示)   项目开发模式决定项目的产品配置(案例+提示)   项目的开发模式/功能定位/客群定位/竞争格局决定建筑形态与风格(案例+提示)   帮助开发商向政府争取地块建筑指标的调整(案例+提示)   (四)缺乏专业市调定位的失败案例   (五)商业地产建筑形态设计中的常见问题   (六)国内外商业项目(城市综合体)的商业建筑(设计理念)介绍   第二部分:商业地产项目开发的基础知识   (一)商业地产的基本概念   (二)商业地产项目的开发价值构成   (三)商业地产的开发模式   (四)商业地产开发的主流产品   1、商业地产的主流产品介绍   2、城市综合体产品的基础知识介绍   3、城市综合体的发展趋势   案例一:综合体商业案例--万达广场   案例二:综合体商业案例--大悦城   案例三:综合体商业案例--万象城   (五)商业地产项目科学的开发流程   1、开发流程   2、适合国情的商业地产项目的开发流程建议   (六)影响商业地产项目价值的因素   1、懂得商业地产的价值构成   2、认识影响商业地产项目开发的因素   3、做对商业地产项目开发流程   第三部分:如何判断商业地产项目的价值   (一)商业地产项目价值判断的内容与方法   第一:商业地产项目的价值判断内容   第二:商业地产项目的价值判断方法   (二)商业地产项目价值判断的依据   第一:判断项目地理位置的区位价值   第二:判断项目内外商业交通的交通价值   第三:判断项目的商业竞争环境所形成的商圈价值   第四:判断项目周边可整合利用的资源价值   (三)判断商业地产项目价值的工具   1、看懂五张图是判断商业项目价值的基本功   2、搜集研究四份报告帮助读懂理解城市地块价值   (四)商业地产项目的价值判断的案例解说   (一)(一)如何判断项目区位价值的案例解说   (二)如何判断项目交通价值的案例解说   (三)如何判断项目商圈价值的案例解说   (四)如何判断项目资源价值的案例解说   第四部分:商业地产项目的建筑规划设计   一、商业建筑形态设计特征   1. 购物中心(销品茂)   特征:外观体现时尚与现代(案例:新加坡乌节湾购物中心、上海大悦城)   特征:地铁上盖商业(案例:上海龙之梦)   特征:屋顶公共活动空间(案例:香港国际金融中心)   特征:酒店露台餐饮、沙滩、游泳池   2. 商业街   特征:商业专卖店豪华的立面设计(案例:日本银座商业街上的品牌旗舰店)   3. 休闲街区   4. 商务写字楼   5. 酒店   6. 社区商业   7. 地下商业   二、商业地产建筑形态设计中的常见问题   

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