M公司研发人员非物质激励模式的优化研究.docVIP

 独 创 性 声 明 本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作 及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方 外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为 获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与 我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的 说明并表示谢意。  签名：  日期：  年  月  日  关于论文使用授权的说明 本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文 的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘， 允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文的全 部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描 等复制手段保存、汇编学位论文。 （保密的学位论文在解密后应遵守此规定）  签名：  导师签名：  日期：  年  月  日 摘 摘  要 要  随着市场竞争的不断加剧，越来越多的企业看到了人力资源对企业发展的重 要性，特别是高科技企业，他们越来越注重通过人力资源战略来获取企业的竞争 优势，提高企业的创新能力，实现企业经营战略目标。 本论文以 M 公司这样一个从事 IC 设计的高科技公司的研发人员为研究对象， 采用问卷调查的方式对 M 公司研发人员的非物质激励措施需求进行调查，了解 M 公司研发人员这个群体对非物质激励措施等方面的需求和关注，为 M 公司非物质 激励设计提供了实证基础。论文介绍了有关人力资源激励的理论以及国内外人力 资源和非物质激励理论的发展和演变；概括和总结了国内外人力资源专家对非物 质激励理论的看法，运用管理学，人力资源管理学及研发人员激励等理论分析了 M 公司现有的非物质激励措施的优劣，并设计出了一套符合 M 公司实际情况的非 物质激励模式。 本论文分为六个部分：绪论主要阐述了写这篇论文的背景、目的和意义；第 二章研发人员的非物质激励理论评述主要列举了国内外的一些重要的激励理论， 作为论文的理论基础；第三章阐述了 M 公司的现状及研发人员的特征及 M 公司非 物质激励措施的现状；第四章根据理论基础提出假设，设计问卷做调查及分析验 证，统计结果并对假设进行验证，分析 M 公司现有的非物质激励措施的不足之处； 第五章基于前期的调查统计分析数据和理论基础，设计针对 M 公司研发人员具体 的非物质激励方案；第六章是对本论文进行全文总结。 关键词：非物质激励，研发人员，人力资源 I Abstract Abstract Along with the increasing competition in the marketplace, more and more enterprises, especially high-tech enterprises, see the importance of human resource to corporation development. These enterprises pay more attention to human resource strategy to win the competition, improve corporation’s innovation ability and achieve corporation’s strategic goal of management. This article targets its studies on the research and development personnel (hereinafter as “RD Personnel”) of M Corporation, a high-tech corporation focusing on IC design, investigates the need of non-material inspiring measurements to the RD Personnel through questionnaires, understands the need and attention of the RD Personnel of M Corporation towards non-material inspiring measurements, designs non-material inspiring measurements for M Corporation and provides demonstration basis for such design. The article introduces theories of human resource ins