某低压电器企业发展战略研析.pdf

093025474金灵满 某低压电器企业发展战略研究 摘要 随着中国市场经济的不断发展，市场经济环境的日趋变化，中国企业面临严峻的 考验，各行各业的竞争与日俱增。为了谋求生存和发展，企业管理者需要不断地调整 思想，制定切实可行的战略方案，以适应市场需求，电器行业也不例外。本文以某家 低压电器企业为例，运用波特模型及SWOT距阵对其面临外部环境的机遇、威胁和 内部条件的优势、劣势进行分析，从而拟定新的可持续发展战略方案并加以实施。 关键词：发展战略战略分析发展潜力 万方数据 Abstract Withthe ofChinese and development economy market constantlychangin2 environment，Chineseis