独立创业型新创企业战略类型及其成长模式的研究.pdf

中文摘要 中文摘要 独立创业型新创企业的建立与成长为国民经济输入了新鲜的血液、给国 民经济提供了大量的就业机会、带来了经济的快速增长．特别在经济衰退、 大公司业务萎缩的情况下，独立创业型新创企业的建立和健康成长保障了一 个国家国民经济的稳定增长．所以个人独立创业历来都是人们十分关注的议 题，并且日益受到各个国家和地区的重视。在我国，经济的高速稳定增长给 人们带来了巨大的生活变化，其中创业，尤其是个人独立创业，无疑是经济 增长的一个积极的促进因素。在当前就业市场竞争日益激烈的情况下，个人 独立创业成为众多高校毕业生的首要选择．所以本文研究我国的独立创业型 新创企业的战略类型及成长模式，具有明显的时代和现实意义。 然而，国内目前还没有对独立创业型新创企业进行单独的研究，大多数 创业研究的对象都是把公司支持型新创企业和独立创业型新创企业统一作为 新创型企业来研究。而且研究大多还是集中于介绍和描述创业的现象和行为， 对创业企业的战略类型和成长模式的研究更多的是局限于表面的描述，没有 对战略类型和成长模式的选择原因进行深入的探讨，尤其对于独立创业型新 创企业的成长规律以及独立创业型新创企业国际化过程的研究还没有得到充 分的重视，对创业者个人在独立创业型新创企业的建立与成长过程中的作用 没有进行充分的研究。所以本文分别从以下几部分对此问题展开了详细的论 证。 第一章首先论述了此研究的研究背景，包括我国个人独立创业活动的特 点、个人独立创业环境的特点、个人独立创业企业融资环境的特点等，在此 基础上分别论述了本论文的研究思路和方法、案例企业选择标准、资料收集 方法、变量的选择与定义、研究的内容和框架等。 第二章主要讲述论述了个人独立创业管理的相关研究，包括创业活动的 独立创业型新创企业战略类型及成长模式研究 研究、创业机会的研究、创业企业类型的研究以及独立创业型新创企业创业 管理的差别研究等。 第三章主要从独立创业型新创企业的技术战略、国际化战略、行业结构 特征和基本竞争(Poter)战略等四个方面总结了独立创业型新创企业战略研 究的最新文献，并着重对进入战略(entrystrategy)、行业结构特征和国际化 等三个问题做了详细分析。通过本章分析我们知道，技术领先还是技术跟随 是新创企业进入战略考虑的核心问题；行业生命周期也是决定创业企业后期 发展的重要因素；国际化是当前经济全球化的必然趋势。这三个指标是独立 创业型新创企业成长过程中最基本的特征。 第四章引入独立创业型新创企业战略的三个基本特征(目标市场面向国 际还是国内(国际化战略)、进入成熟行业还是新兴行业(行业进入战略)、 技术领先还是技术跟随(技术战略))，在此基础上总结出独立创业型新创企 业在创业企业成长中的三个最重要的选择维度，以这三个维度为基础把独立 创业型新创企业战略分为七种类型：本地防御性模仿战略、本地化超前战略、 本地化替代进口战略、创造性模仿战略、国际化新兴行业跟随战略、国际化 成熟行业差异化战略、国际化新兴行业创新战略等。然后分别总结了每种战 略类型的特点和绩效(静态分析)，从而为进一步进行案例分析、揭示独立创 业型新创企业的成长和国际化过程(动态分析)确定了理论基础。 第五章首先针对七种独立创业型新创企业战略类型选取了六个案例(W 的个人创业、“亦心坊”软陶手工作坊、绵阳金冠科技有限公司、成都吉锐触 摸电脑公司、中星微电子公司、8848网上商城公司)，通过分析案例公司成长 历程及成长中的战略变化，揭示出独立创业型新创企业战略选择的个人因素、 独立创业型新创企业成长中的战略变化、独立创业型新创企业国际化过程规 律、影响独立创业型新创企业战略变化的因素等，动态地分析了独立创业型 新创企业的成长和国际化过程。 第六章是本文的研究结论，首先是独立创业型新创企业成长中的战略变 化，独立创业型新创企业的成长过程可以看作是创业企业根据自身和对手的 技术水平、目标市场的范围、所处行业的成熟度等不断改变竞争战略、追求 新的商业机会的过程。案例显示了两种不同的独立创业型新创企业成长过程。 一个是战略复制，即公司虽然进入了一个新的产品市场竞争领域，但却采用 2