上市公司毅德集团内部管理制度汇编母.doc

 绵阳西部现代物流城开发有限公司 管 理 制 度 汇 编 编 制 201年 第一版 第一章 人事管理制度（试行） 2 第二章 薪酬及福利管理制度（试行） 7 第三章 考勤管理制度（试行） 11 第四章 请休假管理制度（试行） 12 第五章 员工奖惩制度（试行） 15 第六章 培训管理制度（试行） 21 第七章 办公设备管理制度（试行） 24 第八章 名片管理制度（试行） 27 第九章 印章管理制度（试行） 29 第十章 文件管理及保密制度（试行） 32 第十一章 档案管理制度（试行） 38 第十二章 固定资产管理制度（试行） 41 第十三章 计算机信息化管理制度（试行） 48 第十四章 仓库管理制度（试行） 61 第十五章 物品管理制度（试行） 64 第十六章 例会制度（试行） 66 第十七章 会议室管理制度（试行） 71 第十八章 大事记编写制度（试行） 72 第十九章 车辆管理制度（试行） 73 第二十章 员工宿舍管理制度（试行） 77 第二十一章 员工餐厅管理制度（试行） 79 第二十二章 差旅费报销制度（试行） 83 第二十三章 业务招待费管理制度（试行） 87 第二十四章 费用报销管理制度（试行） 89 第一章 人事管理制度（试行） 第1 总则 第1条 为了确保公司各项工作顺利开展，建立和规范人事管理制度，创造一个人尽其才、人尽其用的工作环境，结合公司的实际情况，特制定本制度。 第2条 本制度适用于公司所有员工。 第2 招聘与录用管理 第3条 部根据各部门上报招聘计划，统筹安排人员招聘工作。 第4条 用人部门有招聘需求，应提前填写《人员需求申请表》（见 附件）及《职说明书》（见附件），并提供笔试考卷（针对需要笔试的招聘），经部评估并得到公司领导批准后，由部统一招聘。 第5条 对于所有由内部员工进行举荐的招聘过程均应按内部推荐流程执行；员工填写《内部推荐表》（见附件），并连同被推荐人的简历一起提交给部，经过初试和复试，最终决定是否录用。 第6条 部负责选择招聘渠道、发布信息及简历筛选。 第7条 部负责和用人部门沟通，安排面试公司按公开、公正、公平的原则择优录用员工。 第8条 部员工入职及相关事宜；申请公司职位的员工在本公司中有亲属或正在交往的朋友，应在入职前向公司声明。 第3 入职管理 第9条 部负责为新入职员工办理入职手续部引导新员工至用人部门报到。 第10条 新员工入职一内由部组织进行入职培训。 第11条 新员工入职应提供以下资料： （1）身份证、学历学位证、职称证等的原件和复印件； （2）应届毕业生须提交毕业生推荐表； （3）一寸近期彩色照片张。 第12条 部指定专员建立和保管员工的人事档案人事档案属公司机密资料员工人事档案包含以下资料： （1）《劳动合同》/《保密协议》（特殊岗位签订）； （2）《职位申请表》《面试记录表》《人事档案登记表》（见附件）； （3）个人简历、相关证件（身份证、毕业证、职称证等）复印件、员工的工资卡账号、岗位职责、社保转移单等。 第13条 员工需保证以上资料的真实、有效性如有更改（如内容 变更、学历、职称晋升等），需及时告知部第14条 在员工入职前或在职期间，公司保留对员工进行资历及信用调查的权利；如发现员工所填写的资料不真实，公司保留随时解除劳动合同而不作任何补偿的权利。 第15条 每一位入职的员工都必须与公司签订劳动合同，此合同一式二份，公司及员工各保留一份此外员工手册也作为劳动合同的组成部分由员工本人阅读后签名确认，作为劳动合同的附件。 第4 试用期管理 第16条 所有新入职的员工都必须进行试用期考察试用期原则上为个月，因岗位性质等特殊原因，公司有权将试用期延长至6个月用人部门和部有权根据员工在试用期的具体表现共同决定试用期限。 第17条 用人部门应加强新员工试用期管理工作，制定新员工试用期培训计划，保证新员工有清晰明确的工作目标。 第18条 新员工在试用期满前的一周，部负责将《员工试用期考核审批表》（见附件）发至相关部门负责人，由部门通知新员工填写个人自评；部门与部分别与新员工进行转正面谈，了解员工工作情况，评价其工作业绩并给予指导和帮助，并根据其试用期工作表现填写考核意见，由部门和部负责人分别签署意见，经公司领导审批通过后，由部向本人发送《正式聘用通知书》（见附件）；如审批不通过，则由部根据审批意见进行相应处理。 第19条 如果新员工转正考核未能达到岗位要求，需要进一步考察的，部门应当与员工面谈确定延长试用的时间，并在《员工试用期考核审批表》上提出明确的意见；对需要延长试用期的员工，其部门为其制定详细、明确的绩效改进计划。 第20条 新员工在试用过程中被证实不能胜任岗位的，用人部门需及时向部提出岗位调整或终止试用建议，经部考核后作出最终处理