德置行2013年营口泰晤士城项目商业定位报告158P.pptVIP

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  • 2015-12-10 发布于河北
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德置行2013年营口泰晤士城项目商业定位报告158P.ppt

公寓定位 公寓定位 产品类型 方案一 销售额(元) 方案二 销售额(元) 方案三 销售额(元) 公寓 2万平 (2栋) 1亿 _____ _____ 2万平 (2栋) 1亿 商场 2.4万平 2.4亿 4万平 4亿 2.4万平 2.4亿 街铺 0.6万平 0.6亿 1万平 1亿 1万平 1亿 合计 5万平 4亿 5万平 5亿 5.4万平 4.4亿 总体方案静态收益类比 主 推 方 案 注:公寓按5000元/平,商业按10000元/平计算 方案一 方案二 方案三 三种方案体量配比 方案二 商场(2.4万) 公寓(1万) 公寓(1万) 商业街(1万平) 方案二 商场(4万) 商业街(1万平) 商场 1.2万平 (四层) 商场 1.2万平 (三层) 商业内街(5000平) 商业街(1000平) 公寓(1万) 公寓(1万) 总结 综合三种方案,第一种方案在控制了商场比例的基础上,增加了公寓型产品的面积,内街商铺也丰富了产品的形态,充分的规避了市场的风险,并且达到了快速回现的目的;第二种方案集中商业面积较大,销售难度增加,无形中也增加了公司经营的难度和市场风险;第三种方案中增加了纯商业的配比,将商业业态进行了再次细分,推出了大量的临街商铺,对后期的销售及商场的整体运营都提出了较大的挑战。 因此综上所述,我司建议选择第一种方案 精品资料网()成立于2004年,专注于企业管理培训。 提供60

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