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5 项目组织管理 讲师：申飞虎 主要内容 项目利益相关主体 项目组织 项目团队 项目经理 导入 项目失败的原因分析 组织的概念 为什么需要组织？ 摩西的岳父注意到摩西花了太多的时间去监视太多的个人，给他提出类似部门划分的建议，摩西立刻遵从了他岳父的建议。因此他“??????从全体以色列人中挑选出有能力的人来，使他们居于百姓之首，千人一长、百人一长、五十人一长，十人一长。他们按这样的原则审理百姓的事情：重大事情提交摩西，而所有的小事情，他们自己就审理了。 ??????” 《出埃及记》第18章 组织管理 5.1项目相关利益主体及其管理 相关利益主体是指那些参与项目或者是其利益会受到项目成败影响的个人或组织。 相关利益主体的组成 项目的业主 项目的客户 项目经理 项目实施组织 项目团队 项目的其他相关利益主体 5.1.1项目利益相关主体 （1） 项目的业主或项目发起人 项目的业主是项目的投资人和所有者。项目业主有时还是项目的直接用户，有时甚至还是项目的实施者。但三者也可各自独立。例如，对于一个住宅建设项目而言，房地产开发商不是项目的业主（开发房屋只为出售）、用户（不住房子）和实施者（是承包商盖房子）；但是对于一个管理信息系统集成项目而言，业主一般就是系统的最终用户；而对