第九章ERP项目需求与选型分析.pptVIP

第九章 ERP需求与选型分析 * 9.1 知己知彼原则 9.2 战略性需求分析 9.3 战术性需求分析 9.4 ERP应用策略 9.4.1 自行开发 9.4.2 选择国外ERP软件 9.4.3 选择国内ERP软件 9.5 ERP市场概览 9.6 十点忠告 决策层理解ERP 知彼 管理咨询 知己 管理诊断及宏观需求分析 流程分析及微观需求分析 投资效益分析 选择软件商合作伙伴 选择实施顾问合作伙伴 学医 诊断 服药 处方 管理咨询 9.1 知己知彼原则 ? ╳ 年内，成为本行业信息化的示范单位 ? ╳ 年内，我省（市） ╳ ％大中型企业要实现信息化 ? 攀比、政绩工程、面子工程 ? 完成上级指令 / 不得不上 / 不上白不上 ? 模糊目标，难判断成功 ? 我们是行业的龙头老大，不能不上ERP ? 我们的对手上了 ERP，所以我们也要上 ? 提高企业形象（IC工程） ? 为本企业的信息化搭建一个平台 ? 管理上一个台阶 ? 提高管理水平 为什么上 ERP ? ? 战略性分析（宏观分析） — 该不该上ERP — 什么时机上ERP ? 战术性分析（微观分析） — 业务流程分析 — 信息流分析 制订目标 寻求方案 诊断问题 找出根源 9