二三公司台山项目部质量五星级评审制度C版.docVIP

二三公司台山项目部 质量五星级评审制度 C版 批准： 江超 审定： 马庆会 吴云利 审核： 孙宗宁 杜英锋 编制： 丁金华 孔令栋 中国核工业二三建设有限公司 台山项目部 2012年3月29日 目 录 1 目的 4 2 适用范围 4 3 职责 4 3.1 领导小组成员 4 3.2 考核小组成员 4 3.3 小组职责 4 4 评比方法 4 5 细则 5 5.1、管理部门考核 5 5.1.1、各部门风险系数确定 5 5.1.2、评估考核方法 5 5.2、施工班组考核 7 5.2.1 周检考核 7 5.2.2 季度检查考核 8 5.2.3 问题的跟踪及填写 8 6 五星级划分 8 7 季度划分 8 8 奖惩及原因分析 9 8.1 奖励 9 8.2处罚 9 8.3 原因分析及预防措施 9 9 附录 10 附录1：质保大纲要素考核表 11 附录2：管理部门/施工队随机考核表2-1 15 附录3 一票否决项清单 18 附录4：质量五星级班组周检评分表 19 附录5：质量五星级季度考核表 20 附录6：工艺纪律 24 附录7：质量五星级问题信息汇总单 52 附录8：问题整改措施单 53 附录9：各部门/队季度考核统计表 54 1 目的 为了做好质量责任制的考核，全面提升项目部质量管理能力，使各部门/施工队能够遵循质量保证大纲及相关程序文件的要求执行工作，及时发现质量问题