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- 2015-12-10 发布于河北
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******项目
工程管理策划书
编制：******项目公司
年 月 日
目 录
第一章：工程概况 1
1.1项目概况 1
1.2项目工程管理的特点和难点 1
第二章：项目管理目标与管理思路 1
2.1项目管理目标 1
2.1.1工程进度目标 1
2.1.2工程质量及安全文明目标 1
2.1.3工程成本目标 1
2.2项目管理思路 1
2.2.1作好施工前期准备工作 1
2.2.2加强技术标准、施工规范的管理工作 1
2.2.3抓关键时间节点，确保总体进度 2
2.2.4明确责任范围，规范场内管理 2
2.2.5完善项目团队管理 2
2.2.6加强与政府协作部门特别是质监站的沟通 2
2.2.7对总包单位的管理 2
2.2.8对分包单位的管理要点 3
2.2.9总分包的管理协调 3
2.2.10其它 4
第三章：项目的范围划分 5
3.1项目总平面图 5
3.2总承包商施工范围划分 5
3.2.1标段划分图 5
3.2.2各标段概况 6
3.3专业分包工程、甲购材料设备及甲定乙购材料设备清单 6
3.3.1分包施工范围划分原则 6
3.3.2专业分包工程清单 6
3.3.3甲购材料设备及甲定乙购材料设备清单 7
第四章：项目的组织架构与管理原则 8
4.1项目公司组织架构 8
4.1.1项目公司组织架构 8
4.1.2项目公司项目公司工作职责及
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