2014咨询师-项目决策分析与评价-精讲班课件.docVIP

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  • 2015-12-10 发布于河北
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2014咨询师-项目决策分析与评价-精讲班课件.doc

第一章 概论 第一节 项目决策与决策分析评价 项目决策分析与评价是投资项目科学决策的重要工作,是项目前期阶段工作的核心。 本书中,项目是指投资于工程建设的项目,简称工程项目或建设项目。 一、项目目标 项目目标一般分为项目的宏观目标和具体目标两个层次。 (一)项目的宏观目标 项目的宏观目标是指项目建设对国家、地区、部门或行业要达到的整体发展目标所产生的积极影响和作用。 不同性质项目的宏观目标不同。 (二)项目的具体目标 项目的具体目标是指新项目建设要达到的直接效果。 4个具体目标,效益目标、规模目标、功能目标、市场目标 1.效益目标。 效益目标指项目经济效益、社会效益、环境效益等方面要实现的目标值。 (1)经营性项目,效益目标主要是对投资收益确定具体的目标值。 (2)公共基础设施项目,效益目标主要是指满足客观需要的程度或提供服务的范围。 (3)环境治理项目,其效益目标主要是指环境治理的效果。 2.规模目标。 3.功能目标。企业根据自身的总体发展战略、主要经营方向、国家产业政策和技术政策的要求、以及国家总体规划、资源政策和环境政策的要求研究确定建设项目的功能目标。 7个功能目标 (1)扩大生产规模,降低单位产品成本。 (2)向前延伸,生产所需原材料,降低产品成本和经营风险。 (3)向后延伸,延长产品生产链,提高产品附加值。 (4)引进先进技术设备,提高产品的技术含量和质量。 (5)进行

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