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xxx有限公司ERP项目总体管理效益 —— 影响、传播企业文化，改变、提升管理理念 影响、传播企业文化，改变、提升管理理念 xxx有限公司ERP项目投资总成本构成 xxx有限公司ERP项目每年投资成本总额 xxx有限公司ERP项目每年投资成本构成 xxx有限公司ERP项目投资总收益构成 xxx有限公司ERP项目每年收益总额 xxx有限公司ERP项目每年投资收益构成 计算公式 投资成本＝各成本之和 投资收益＝各项收益之和 净现值计算公式： * ? SAP 2008 / Page * xxx有限公司财务管理（FI/CO)管理效益分析——详细（4/8） 业务系统与财务系统各自独立； 总部对子公司的会计凭证审核通常在系统外进行，耗费大量人力及差旅时间与精力，管控时间上滞后。 SAP系统的上线成功推动了企业整体成本费用控制体系的建立，有效的帮助企业降低了生产及营运成本，明确了各业务部门之间的管理职责划分，确保了监控工作的有效性； 总部财务管理人员在系统中可及时查询、审核各子公司会计凭证信息，使总部核算的规范性和严谨性得以增强，加大了监控力度。 与业务系统高度集成的会计核算管控 ERP系统上线后的改善与提高 ERP系统上线前存在的问题 ERP系统建设与应用 业务流程梳理与优化 ? SAP 2008 / Page * xxx有限公司财务管理（FI/CO)管理效益分析——详细（5/8）