《中远物流发展战略研究》.docVIP

中远物流发展战略研究 上海海事大学企业管理06级 作者：智路平 指导老师：顾亚竹 摘要 从海洋运输走向综合物流是国际航运企业发展的大方向，从20世纪70年代开始，就有国际班轮公司开始进入物流领域。近20多年来，作为全球知名的国际航运企业，铁行渣华、马士基、日本邮船等敏锐地洞察到了航运企业的发展方向，成功地迈进了综合物流服务领域。然而在我国，由于物流市场还处于发展的初期阶段，加之我国独特的市场环境，大型船公司开展综合物流服务近几年才刚刚兴起，而新兴事物的发展肯定会面临不少的问题。本文对我国大型船公司中远集团开展物流服务的发展战略问题进行了分析与探讨。 关键词：综合物流，发展战略 ABSTRACT It is a general tendency from sea transportation to integrated logistics for international shipping company. In 1970’s , the international line company began to enter logistics domain. In recent 20 years, as world-wide well known international shipping companies, PO NEDLLOYD、NYK Line and MAERSK have had an insight into the development orientation of shipping company exquisitely and succeeded entering the integrated logistics domain. But in our country, due to the first stage of logistics market and the distinctive market environment , large shipping companies have just developed integrated logistics in recent years and a newly emerging object must be confronted with problems during its development. In the dissertation, the author analyze and probe into the problems of development strategy and group structure for domestic large shipping company while carrying out logistics service. KEYWORDS: Integrated logistics, Development strategy 目录 第一部分 中远物流公司战略环境分析 3 SWOT分析 3 （一）优势分析 3 （二）劣势分析 3 （三）机会分析 3 （四）威胁分析 3 第二部分 中远物流公司开展物流服务的具体战略组合 4 （一）品牌战略 4 （二）人才战略 4 （三）网络战略 4 （四）营销战略 5 （五）联盟战略 5 第三部分 中远物流的发展战略 5 一、中远物流的战略调整 5 （一）调整战略，实现两个转变 5 （二）建立健全机构，加强中远物流管理 6 （三）大力拓展现代物流服务 6 二、中远物流的企业战略 6 （一）优化资源结构，发挥整体优势 6 （二）品牌战略 7 （三）科技创新战略 7 （四）管理创新战略 8 第一部分 中远物流公司战略环境分析 中国远洋物流公司图1 中远物流公司战略组合模型 （一）品牌战略 企业的发展壮大必须依靠品牌战略来提升。企业品牌是以信誉为核心，是企业给合作方予以信心的标志，也是使合作方满意的象征。同时企业品牌也是企业的无形资产，是构成企业竞争优势的重要组成部分。中国远洋物流公司在国内外都具有一定的知名度，在开展物流业务时要注重服务质量，维护自身良好的品牌形象。 （二）人才战略 企业的竞争实际上是人才的竞争。科学技术在现代社会经济发展中的推动作用越来越大，而掌握技术的人才是生产力中最具能动性和创造力的因素，因此，世界各大发达国家加紧进行人才的争夺，各大企业也都纷纷引进相关的高科技人才，占领人才高地，实施人才战略。中远物流公司可以通过人才引入与自行培养并重的策略，来建立一支高素质的物流人才队伍。 （三）网络战略 一个健全完善、布局合理的服务网络是物流企业运作的前提和保证。服务网络战略就是鼓励企业进行横向、纵向整合，通过发展合作，经济、快速地拓展自己的物流服务网络，使物